Geschichte Podcasts

Büro für Strategische Dienste (OSS)

Büro für Strategische Dienste (OSS)

Während des Zweiten Weltkriegs wurde die Spionage vom Office of Strategic Services durchgeführt, das von William "Wild Bill" Donovan geleitet wurde.


Büro für strategische Dienste

Das Office of Strategic Services (OSS) war der Vorläufer der Central Intelligence Agency (CIA) und der amerikanischen Spezialeinheiten. Gegründet, um die Sache der Alliierten im Zweiten Weltkrieg zu unterstützen, sammelte das OSS Informationen über den Feind, unterstützte Widerstandsgruppen und sabotierte feindliche Vermögenswerte. Der OSS rekrutierte Amerikas soziale Elite und Spitzenköpfe sowie Einbrecher und Betrüger. Das OSS hat für diese neue Mission ein neues Trainingsprogramm erstellt. Ihre Lager wurden an Orten versteckt, die heute Nationalparks sind.

"In einem globalen und totalitären Krieg muss der Geheimdienst global und totalitär sein." Generalmajor William J. Donovan

Erstellen des OSS

Als 1939 in Europa der Krieg ausbrach, war der Geheimdienstapparat der USA dezentralisiert. Beispielsweise sammelten die Armee, die Marine und das Außenministerium jeweils unabhängig voneinander Daten. Viele sahen in dieser Dezentralisierung eine Schwäche.

Als sich die Konflikte in Europa und Asien in Übersee verschärften, suchte Präsident Franklin Delano Roosevelt nach neuen Lösungen für alte Probleme. Er ernannte den Army Reserve Colonel William J. Donovan zum Coordinator of Information, einer neuen zivilen Geheimdienstposition, die direkt dem Präsidenten unterstellt ist. Gemeinsam planten sie Änderungen in der Politik für den nationalen Geheimdienst. Politischer Druck hielt FDR jedoch davon ab, neue Ideen vollständig umzusetzen.

Donovan war am 7. Dezember 1941 bei einem Fußballspiel in New York. Ein Sprecher unterbrach die Übertragung des Spiels, um Donovan für ein Telefongespräch zu rufen. Die Japaner hatten Pearl Harbor bombardiert und der Präsident der Vereinigten Staaten wollte Donovan sofort sehen. Nachdem der Kongress den Krieg erklärt hatte, gründete FDR das Office of Strategic Services (OSS) und ernannte Donovan zu seinem Direktor.

Donovan hatte sich die meiste Zeit seines Lebens intensiv für internationale Angelegenheiten interessiert. Als junger Mann kämpfte er im Ersten Weltkrieg und wurde mit der Congressional Medal of Honor, dem Distinguished Service Cross, der Distinguished Service Medal und der National Security Medal ausgezeichnet. Als Anwalt an der Wall Street bereiste er geschäftlich die Welt. OSS war seine Idee. Der Geheimdienstapparat Großbritanniens war seine Inspiration. Zum ersten Mal in der Geschichte baute Donovan eine Spionageagentur unter ziviler Kontrolle auf. Nachdem er eng mit dem britischen Geheimdienst zusammengearbeitet hatte, gründete Donovan ein Geschäft.

OSS benötigte Platz mit Infrastruktur und Komfort. Die Ausbilder brauchten Einrichtungen mit Wasser, Strom, Schutz vor den Elementen und Platz für Live-Feuerübungen. Agenturmanager brauchten einen Platz innerhalb einer Tagesreise von Washington, D.C. In wenigen Stunden konnten sie die Schulungen leicht überprüfen und neue Erkenntnisse umsetzen. Isoliertes Grundstück, bereits im Bundesinventar, wäre ein idealer Standort. Der Prince William Forest Park, damals bekannt als Chopawamsic Recreation Demonstration Area, und der Catoctin Mountain Park erfüllten alle Auswahlkriterien. Die vom Civilian Conservation Corps errichteten Hüttenlager in beiden Parks boten Unterschlupf und Verwaltungsbüros für Operationen und Ausbildung.

Donovan wies das Kriegsministerium an, eine Pacht für die Parks zu erhalten. OSS-Ausbilder verwandelten Hüttenlager, in denen Kinder früher spielten, in Trainingsgelände für Geheimdienste und Spezialoperationen. Ab April 1942 nutzten Rekruten die Wälder und Felder dieser Nationalparks, um ihre Fähigkeiten im Kartenlesen zu perfektionieren, die ihr Leben retten und Missionen erfüllen konnten. Sie qualifizierten sich auf provisorischen Schießständen und übten bewaffnete Angriffe auf verlassene Bauernhäuser. In den ersten Kriegstagen sprangen Auszubildende aus Flugzeugen über den Park, um Fallschirmspringen zu üben. Sie lernten, die Informationen, die sie hinter den feindlichen Linien gesammelt hatten, zu übermitteln, ohne entdeckt zu werden.

Ausbildung

Die Personen wurden eher aufgrund ihrer Fähigkeiten als aufgrund ihres Hintergrunds rekrutiert. Nach einer Reihe von mentalen und physischen Tests wurden sie aufgrund einer Kombination aus Intelligenz, Vorstellungskraft, Kreativität, Mut und Rücksichtslosigkeit ausgewählt. Ein idealer Kandidat wurde einmal als "Ph.D., der einen Kneipenkampf gewinnen kann" beschrieben.

Die Rekruten erreichten die Trainingseinrichtungen mit nichts. Sie erhielten bei der Ankunft alles, was sie brauchten, einschließlich falscher Ausweispapiere. Ihre Namensschilder enthielten einen fiktiven Studentennamen wie "Joe" oder "Fred". Alle Auszubildenden sollten anonym bleiben. Ihre Mission, ihr Standort und ihre wahre Identität waren geheim.

Trainingslager

Das Office of Strategic Services (OSS) verfügte über viele Schulungseinrichtungen. Die meisten befanden sich in Maryland und Virginia. Die ersten und größten Einrichtungen waren das Chopawamsic Recreational Demonstration Area (RDA) und das Catoctin Recreational Demonstration Area (RDA). Chopawamsic RDA, in der Nähe von Quantico in Nord-Virginia gelegen, heißt jetzt Prince William Forest Park. Catoctin RDA in Western Maryland heißt jetzt Catoctin Mountain Park. Beide waren in den 1930er Jahren teilweise vom Civilian Conservation Corps (CCC) und der Works Progress Administration (WPA) entwickelt worden.

Diese Seiten wurden aus vielen Gründen ausgewählt. Die Gebiete waren abgelegen, abgelegen und stark bewaldet. Es handelte sich auch um bundeseigenes Land, das bereits über Einrichtungen zur Unterbringung großer Gruppen verfügte. Das Kriegsministerium würde die Einrichtungen vom Innenministerium mieten.

Chopawamsic RDA umfasste 15.000 Hektar. Das Camp wurde als Outdoor-Erholungsgebiet für die Stadtjugend konzipiert. Seine Hütten wurden gebaut, um Kinder bei ihren ersten Erfahrungen in der freien Natur zu beherbergen. Das OSS würde die verschlafenen Sommercamps in geheime Trainingsbereiche "A" für Advanced Special Operations Training und "C" für Communications Training umwandeln.

Catoctin RDA umfasste etwa 10 Tausend Hektar. Es war zu drei Erholungscamps ausgebaut worden. Da die Lager für den Sommergebrauch gebaut wurden, mussten sie vom US Army Corps of Engineers winterfest gemacht werden. Catoctin RDA würde eine bedeutende Rolle bei der Ausbildung des Personals von Special Operations (SO), Secret Intelligence (SI) und Operational Groups (OG) spielen. Es wurde zum Bereich „B“ für die Ausbildung von Basic Special Operations.

Bereich B-2: Die OSS-Offiziere und Mannschaften besetzten Lager Nr. 2 (derzeit Camp Greentop), das als Gebiet „B-2“ ausgewiesen war. Am Hauptparktor in der Nähe der Stadt Lantz wurden ein Holzhindernis und eine Wache aufgestellt. Der erste von William "Wild Bill" Donovans Organisation, der das Gebiet B-2 besetzte, war der kommandierende Offizier Major Ainsworth Blogg am 1. April 1942.

Der Bereich B-2 bestand aus rustikalen Kastanienhütten, einer Kantinenküche, einem Aufenthaltsraum, einem Hauptquartier und einem Schwimmbad, das während des Krieges zugeschüttet und überbaut wurde. Es gab vier Gruppen von Kabinen, jede hatte eine Latrine und Waschschüsseln, aber kein heißes Wasser.

Offiziersquartiere und Lehrpersonal besetzten zwei Gebäude. Klassenzimmer, Lesesäle und ein Theater besetzten die beiden Freizeitgebäude. Die Vierbett-Kinderkabinen wurden zu Zweibett-Kabinen umgebaut. Die Kapazität im Bereich B-2 im Oktober 1943 betrug 149 (20 Offiziere und 129 Mannschaften).

Bereich B-5: Im September 1942 zog der ständige Kader in das verlassene Camp des Civilian Conservation Corps (CCC), das derzeit als Camp Round Meadow bekannt ist, etwa eine Meile westlich. Ein Fuhrpark wurde hinzugefügt, und dieser Bereich wurde zum Hauptquartier des Lagers.

Das alte CCC-Lager hatte Büros, Offiziersquartiere, ein Bildungsgebäude, ein Freizeitgebäude, eine Kantine, eine Küche, eine Apotheke und fünf Baracken. Das Army Corps of Engineers hat viele Verbesserungen am alten CCC-Lager vorgenommen. Sie fügten Warmwasser und Spültoiletten hinzu, verbesserten die Wasser- und Abfallentsorgung und fügten der Kantine einen begehbaren Kühlschrank hinzu. Die Kantine mit einer Kapazität von 50 Mann war das größte Gebäude an B-5. Es diente als Theater für Schulungen und für die Vorführung von Hollywood-Filmen. Gleich außerhalb der Kantine befand sich ein kleines Gebäude, das als Postbörse diente. Im Oktober 1943 betrug die Kapazität bei B-5 265 (25 Offiziere, 40 Mannschaften und 200 Auszubildende).

Die aktuelle Kantine in Camp Greentop ist nicht das gleiche Gebäude, aber sie befindet sich an der gleichen Stelle. Die aktuelle Recreation Hall ist größer als die Räumlichkeiten, die die OSS-Azubis genutzt haben. Das derzeitige Büro in Camp Greentop war das Hauptquartier der Offiziere des OSS. Die bestehenden Klassenzimmer, die hinter dem OSS-Hauptquartier gebaut wurden, boten Platz für 15 bis 20 Schüler.

Die CCC-Kaserne im Bereich B-5 ist jetzt verschwunden, aber sie befanden sich hinter dem heutigen Speisesaal in Camp Round Meadow. Das Gebäude direkt vor der Kantine, das als Postamt für das OSS diente, wurde später als Schwesternstation genutzt, steht aber heute leer.

Schulungseinrichtungen im Bereich B-2, Catoctin Recreational Demonstration Area:

Die OSS-Einrichtung hatte sowohl physische als auch Waffenübungsbereiche. Die Grundausbildungsstätte für Studenten und Lehrpersonal verblieb im Areal B-2 (heute Camp Greentop), obwohl auch umliegende Gebiete genutzt wurden.

Der erste Hindernisparcours wurde Anfang 1942 entlang des Owens Creek gebaut. Es bestand aus einem straff über den Bach gespannten Draht, an dem ein Seil mehrere Meter über dem Draht befestigt war. Auszubildende, die volle Rucksäcke trugen, bahnten sich ihren Weg entlang des Drahtes, der das Seil festhielt. Viele landeten im Bach.

Um einen Raum für das Abrisstraining zu schaffen, ebnete das US Army Corps of Engineers eine Fläche von 30 x 100 Fuß innerhalb einer 15 Hektar großen geräumten Zone. Dort trainierten Rekruten im Umgang mit Granaten und Gewehrkugeln. (Dieser Bereich ist jetzt ein Kastanien-Picknickplatz.)

Die Auszubildenden gingen zum Militärstützpunkt Fort Ritchie etwa acht Kilometer nordwestlich des Lagers, um Gewehr- und Maschinenpistolentraining zu absolvieren. Ende 1943 wurde westlich der Area B-5 eine Range gebaut. Später wurde den Auszubildenden beigebracht, auf diesem Schießstand sowohl befreundete als auch feindliche Waffen zu bedienen. Der Schießstand hatte Ziele, die von Männern mit einem Seilzugsystem bedient wurden.

Entlang des "Demolition Trail", der zwischen Area B-2 und Area B-5 verlief, setzten Instruktoren kleine Sprengladungen. Die Auszubildenden lernten, niedrig zu bleiben und den Kopf gesenkt zu halten. Die einzige Verletzung, so der Demolition Instructor Frank Gleason, war ein junger Offizier, der sich den Kiefer brach und mehrere Zähne verlor. Später fand er heraus, dass der verletzte Agent der zukünftige CIA-Direktor William Casey war.

Im April 1942 befanden sich Munitions- und Sprengstofflager in handgegrabenen Höhlen. Waffen wurden in einem Holzgebäude auf der anderen Seite des Feldes vor der Messe bei B-2 aufbewahrt. Später im Jahr 1943 ersetzte das Army Corps of Engineers die Lagereinrichtungen durch ein von einem bewaffneten Posten bewachtes Schlacken-Arsenal.

Auf dem Feld vor der Kantine B-2 standen diverse Trainingsgeräte. Enthalten waren Seile zum Hand-über-Hand-Klettern und ein Fußball-Tackling-Dummy sowie weitere Geräte. Über einer Sandgrube wurde eine 8-Fuß-Holzplattform errichtet. Das wurde verwendet, um Fallschirmspringen und -landen zu üben. Nahkampfübungen wie Ju-Jitsu, Ringen und Messerkämpfe fanden in großen, offenen, mit Sägemehl gefüllten Gruben statt.

Das "Trainazium" war ein weiteres spezielles Trainingsgerät. Dies war eine 20 Fuß x 20 Fuß große rechteckige Struktur, die aus einem Dutzend großer Eichen mit einem Durchmesser von ungefähr 15 bis 18 Zoll gebaut wurde. Hier lernten die Rekruten, in engen Räumen zu manövrieren und zu gehen sowie Kraft und Geschicklichkeit zu verbessern. Unter der 6 Fuß hohen Struktur waren Sicherheitsnetze angebracht, um gefallene Auszubildende aufzufangen.

Bei B-2 wurde ein Pistolenstand gebaut, um .45 Colt Automatik- und andere Pistolen abzufeuern. Der Bereich hatte Pop-up-Ziele feindlicher Soldaten. Die Schüler lernten, wie man eine Pistole mit einer speziellen Schnellfeuermethode aus der Hüfte namens "Point and Shoot" abfeuert.

Ein weiteres einzigartiges Trainingsgebäude, das von British Special Operations entworfen wurde, war das "Pistol House". Es war auch als "Mystery House", "House of Horrors" und "Haunted House" bekannt. Drinnen lernten die Rekruten Nahschussübungen unter realistischen Bedingungen. Auszubildende betraten das Haus mit einem Ausbilder und bewaffneten sich mit einer .45er Automatikpistole. Das Haus simulierte ein von Nazis besetztes Gebäude. Der Innenraum war komplett dunkel. Die Böden im Haus waren instabil und beinhalteten häufige Stürze. Ein versteckter Phonograph spielte realistische Geräusche, darunter auch deutsch sprechende Männer. Auf ihrem Weg durch das Haus begegneten die Auszubildenden Pappmaché-Nazis mit Pistolen.

Das Training im Bereich B umfasste auch grundlegende Überlebenstechniken, Kompassnutzung, Kartenlesen, Fotografie und Kryptographie (das Kodieren und Dekodieren von Nachrichten). Rekruten lernten verschiedene Sprachen, Dokumentenfälschung, Tarnung, Verkleidung und einheitliche Identifizierung. Ein Großteil des OSS-Trainings beinhaltete mental und psychologisch anspruchsvolle Tests. Einige Agenten übten verdeckte Einsätze oder "Programme" in nahe gelegenen Städten wie Baltimore, Philadelphia und Richmond aus. Nicht alle Auszubildenden waren erfolgreich. Viele wurden von den Behörden festgenommen und eingesperrt. Wenn die Agenten erwischt würden, wären sie auf sich allein gestellt, das OSS würde jede Kenntnis von ihrer Existenz leugnen.

Der letzte Test bestand darin, ein Schema durchzuführen, das Sabotage oder das Sammeln von Informationen beinhaltete. Viele Rekruten durchliefen eine Abschlussprüfung, die als "Abschlussfeier" bekannt ist. Dass die Party eigentlich eine Prüfung war, war den Auszubildenden nicht bewusst. Die Atmosphäre war entspannt und beinhaltete das Servieren von Alkohol. Zweck des Tests war es, psychologische Daten zu sammeln und die Rekruten dazu zu verleiten, Geheimnisse preiszugeben.

Donovans Special Operations (SO) Branch kopierte die Vorliebe des British Special Operations Executive (SOE) für raues, isoliertes Gelände für die Ausbildung. Es richtete die Übungsbereiche A, B, C und D in abgelegenen Wäldern ein. Die einzige Abweichung war Area F. Das Kriegsministerium pachtete den finanziell angeschlagenen Congressional Country Club für die Einsatzgruppen. Die Secret Intelligence (SI) Branch von OSS replizierte den britischen Secret Information Service (SIS), indem sie Landgüter als Spionageschulen nutzte. OSS richtete die Trainingsbereiche E und RTU-11 („die Farm“) in geräumigen Herrenhäusern mit umliegenden Pferdefarmen ein.

Donovan, jetzt General, wies das Kriegsministerium an, einen Pachtvertrag für die Nutzung des Chopawamsic Recreation Demonstration Area zu erhalten. OSS-Veteran Colonel Preston Goodfellow erinnerte sich 1945: "Wir haben drei Lager vom Innenministerium für einen Dollar im Jahr bekommen, vorausgesetzt, wir würden die Farmbereiche, die sie enthielten, säubern." Im April 1942 stornierte die Parkverwaltung alle Campingreservierungen für den kommenden Sommer. OSS-Mitarbeiter sind eingezogen.

Die Schulungsaktivitäten begannen noch bevor der Mietvertrag abgeschlossen war. Während einer Feldübung im März zerstörte OSS ein altes Haus in der Joplin Road. Später erfuhren sie, dass die Immobilie noch nicht von der Regierung gekauft worden war. Heute sind Besucher oft überrascht, dass es im Park keine alten Bauernhäuser gibt. Der OSS hat sie während des Krieges alle zum Üben in die Luft gesprengt.

Das neue Management hat einige Gebäude erweitert. Sie bauten mehr Latrinen mit mehr Waschbecken, Duschen und Toiletten. Arbeiter machten Gebäude winterfest, indem sie Hängebauchöfen und Dämmungen hinter Wandplatten installierten. Alle Küchen haben ein Upgrade bekommen. Die Küchen brauchten neue elektrische Leitungen, um große neue Kühlschränke und Geschirrspüler zu betreiben. Zur Munitionslagerung bauten Army Engineers zwei Bunker.

NPS-Manager John Gum überwachte die meisten Bauarbeiten. Als Bewohner des nahegelegenen Dumfries verbrachte Gum den Rest des Krieges, der dem OSS zugeteilt war, im Park. Park Superintendent Ira Lykes wurde ein Reserveoffizier des Marine Corps. Er verbrachte fünf Tage die Woche bei der Feuerkontrolle auf der Quantico Marine Base. An den Wochenenden überwachte er den Zustand der Parkanlagen und Anlagen.

Vom Camping zum Training im Prince William Forest Park

Der südliche und westliche Teil des Parks wurde zur Area A. Cabin Camp 2 wurde zur Area A-2. Kabinenlager 3 wurde zum Bereich A-3. Der Standort des CCC-Lagers wurde A-4. Kabinenlager 5 wurde zum Bereich A-5.

OSS widmete Bereich A der Ausbildung von Basic Special Operations (SO) und Operational Groups (OGs). Hier wohnten Agenten in den Hütten, die für Kinder und Berater gebaut wurden. Sie liefen auf Kompasskursen durch den Wald und simulierten Aufklärungsmissionen. Bastelhütten, die Kinder an regnerischen Sommertagen schützen sollen, verwandelten sich in Klassenzimmer. Cadre hielt Vorträge über Führung, Taktik und Codearbeit. Draußen lehrten Ausbilder Agenten, Brücken und Eisenbahnen zu sabotieren. Sie demonstrierten den Einsatz von Kleinwaffen für maximale Wirkung. Auf den verlassenen Feldern übten Spione taktische Bewegungen. Schluchten boten Schießstände für Pistolen, Gewehre und Granaten.

Männer aus den ganzen Vereinigten Staaten und der ganzen Welt kamen. Viele wurden aus den Reihen des Militärs rekrutiert. Andere kamen direkt aus dem zivilen Leben. Serge Oblensky, ein 51-jähriger ehemaliger russischer Prinz, hat sich hier nach dem Training in der Area B Catoctin gemeldet. Als er einen Kurs bei A absolvierte, half er beim Schreiben eines Trainingsplans und eines Handbuchs für OGs. Später wurde der Kurs so eng mit der Ausbildung hier identifiziert, dass er „A-4“-Kurs genannt wurde.

Bereich A-2
Als eines der größten Hüttenlager in Chopawamsic erfüllte A-2 während des Krieges eine Vielzahl von Funktionen. Es war ein Trainingsgelände für OGs und ein Grundausbildungsbereich für OSS-Rekruten, die für den Auslandseinsatz vorgesehen waren. A-2 war ein Wartebereich für ankommendes und abgehendes Personal. Innerhalb von A-2 befanden sich ein Pistolenstand, ein Maschinenpistolenstand und ein Hindernisparcours. OSS nutzte alle Gebäude am Standort. Sie bauten auch ein Wachhaus in der Nähe der Zufahrtsstraße und eine Waffenkammer, die noch heute steht.

Innerhalb von Area A wurden mehrere spezialisierte Gebäude als „Mystery House“ oder „House of Horrors“ in Rechnung gestellt. Im Laufe der Zeit ist die genaue Lage dieser Häuser verloren gegangen. Es ist jedoch ziemlich sicher, dass A-2 die Heimat von mindestens einem war. Als radikale Abkehr vom traditionellen Waffentraining forderte das Mystery House die Auszubildenden heraus, instinktiv zu schießen. Pop-up-Ziele haben Reaktionszeit und Entscheidungsfindung getestet.

Bereich A-3
Cadre betrieb im Sommer 1942 von A-3 aus eine Fallschirmschule. Armeeoffizier Lucius Rucker, Jr. kam mit einer Besatzung aus Fort Benning, Georgia, um eine Ausbildung aufzubauen. Agenten starteten von der Landebahn der Quantico Marine Base. Nachdem das Flugzeug über den Park geflogen war, sprangen OSS-Auszubildende mit dem Fallschirm ab, um sich als flugtauglich zu zertifizieren. Damals gab es im Park mehr Freiflächen als heute. Am Boden angekommen, mussten die Spione zurück zur Basis wandern und eine Fahrt zur Landebahn machen, um alles noch einmal zu tun. Viele Agenten sprangen fünfmal an einem Tag. Später wurde die Schule geschlossen und das Personal ging zur Ausbildung nach Fort Benning. OSS betrieb noch mehrere Jahre eine Fallschirmschule in Algier.

Bereich A-4
Als das CCC den Park baute, unterhielten sie ein ganzjähriges Camp in der Nähe der Joplin Road. Mit Fuhrpark und winterfestem Hauptquartier, Versorgungsgebäuden und Kasernen war das Lager in einem guten Zustand. Heute ist dies der moderne Wartungshof des Parks. Im Frühjahr 1942 wurde der Bereich A-4 zum Hauptquartier der Abteilung A. Ständige Kader besetzten die CCC-Kaserne.Bei Kapazitätsauslastung umfasste die Abteilung A 280 Kader und 600 Auszubildende

Bereich A-5
Eines der kleineren Lager, A-5, veranstaltete den Advanced Special Operations-Kurs. Armeeingenieure bauten für offizielle Zwecke ein Bootshaus und eine Anlegestelle auf dem See. Art Reinhardt, ein Auszubildender, der darauf wartet, in die Area C zu gehen, sah im Wasser eine Mastkonstruktion mit Strickleitern. „Die Idee war, das Abspringen zu üben – angeblich in voller Kampfausrüstung – und Wasser zu treten und zu überleben.“ Das Personal der SO übte Landungen und Überfahrten auf dem Wasser. OSS erstellte später eine neue Maritime Unit (MU) und übertrug die Anweisungen an Area D auf dem Potomac. (Gebiet D soll sich in der Nähe von Smith's Point, Charles County, Maryland befinden.)

Bereich C
Donovan gründete im September 1942 eine neue und separate Kommunikationsabteilung (CB) von OSS. Sie ersetzte die separaten Kommunikationssysteme, die SO und SI geschaffen hatten. Die Kommunikationsabteilung kombinierte alle bisherigen OSS-Signal- und Verkehrseinrichtungen. OSS beauftragte es mit der Entwicklung eines globalen Kommunikationsnetzes. Es wurde für alle Kommunikationstrainings in OSS verantwortlich. Die CB oder „Commo“-Zweigstelle rekrutierte und trainierte sowohl ziviles als auch militärisches Personal und Außendienstpersonal. Es stellte Dozenten für Kommunikationskurse in allen OSS-Trainingslagern zur Verfügung. Commo leitete die Kommunikationsschule in Area C und auch in den anderen Lagern. Area C war die wichtigste Kommunikationsschule für OSS. Für jede Spionage- oder Operationsgruppe waren gute Nachrichtendienste erforderlich.

Obwohl die Kommunikationsabteilung das Training im Bereich C durchführte, befanden sich das Lager selbst und der Kader, der es leitete, in der Abteilung für Sonderoperationen. Commo Branch wählte die Auszubildenden, die Ausbilder und den Lehrgang aus. Mehr als 1.500 Kommunikationspersonal wurden zwischen 1942 und 1945 in der Zone C ausgebildet. Die hochtechnischen Kurse dauerten neun bis dreizehn Wochen. Zu den Kursen gehörten Telegrafie, Kurzwellenfunk, Codes und Chiffren, Betrieb und Wartung von OSS-Geräten. Nach körperlicher und geistiger Konditionierung erlernten die Auszubildenden Waffen, Abbrucharbeiten, Feldhandwerk und Nahkampffähigkeiten. Mit Kader und Auszubildenden belief sich die Gesamtkapazität des Bereichs C auf 357.

Major Albert H. Jenkins blieb von Dezember 1942 bis Februar 1945 Kommandierender Offizier der Abteilung C. Jenkins war ein Reservekapitän der Marine, der im Ersten Weltkrieg diente und im Zweiten Weltkrieg zum aktiven Dienst zurückgerufen worden war.

OSS Training Area C bestand aus zwei Hüttencamps, die etwa 400 Meter voneinander entfernt waren. Diese Camps im nordöstlichen Teil des Parks lagen zwischen Quantico Creek und der Dumfries-Manassas Road (Route 234). Das Haupttor lag an der Dumfries Road. Niemand durfte ohne entsprechende Genehmigung eintreten. Taxis aus dem nahe gelegenen Triangle setzten häufig Auszubildende oder Mitarbeiter vor Ort ab. Taxis durften nicht am Haupttor vorbeifahren.

Wie in Area A veränderte das OSS viele der NPS-Sommercamp-Gebäude. Die Anordnung der Lager in Area C ähnelte der im westlichen Teil des Parks. Gruppen von Hütten standen in Untergruppen mit einer Loge, einem Speisesaal und einem Büro. Arbeiter isolierten Gebäude schnell. 1943 rüstete das OSS die Küchen auf. Sie fügten einen 500-Gallonen-Heißwassertank und eine Heizung, Gasherde, einen Hochleistungs-Elektrobackofen und gasbeheizte Dampftische im Hotelstil hinzu. Zugewiesenes Personal freute sich über neue elektrische Kaffeemühlen und gasbeheizte Kaffeekannen. Die Auftragnehmer installierten Eisboxen, Kühleinheiten, einen elektrischen Fleischschneider, einen elektrischen Mixer und eine elektrisch betriebene Geschirrspülmaschine. Im Sommer 1944 errichteten Bauunternehmer ein Schwimmbad. Der Pool könnte Wasserunterricht aufnehmen.

C-1
Vor dem Krieg war Cabin Camp 1 ein Jungenlager, das von afroamerikanischen Jugendlichen genutzt wurde. Es hatte vier Gebäudekomplexe mit den Bezeichnungen A, B, C, D und einen zentralen Speise- und Verwaltungsbereich. Während des Krieges bezeichnete das OSS es als Area C-1. Es diente in erster Linie als Hauptquartier, Unterkunft und Wartungseinrichtungen für Major Jenkins und den Kader von Offizieren und Mannschaften. Bei Bedarf wurde C-1 jedoch auch für verschiedene Trainingszwecke eingesetzt. Es war eine Meile vom nächsten Lager entfernt. Cadre führte ein kurzes Kommunikationstraining für Agenten in operativen Zweigen wie SO oder SI durch. Auszubildende, die für einen Auslandseinsatz vorgesehen waren, mussten eine Grundausbildung absolvieren. Wenn dieses Personal diese Anforderung noch nicht erfüllt hatte, wurde es bei C-1 erledigt. Zu anderen Zeiten wurde C-1 als Wartebereich für Männer verwendet, die auf eine weitere Entsendung warteten, einschließlich Absolventen, die auf ihre Verschiffung ins Ausland warteten, oder Veteranen, die aus dem Ausland zurückkehrten. 1945 diente C-1 als Trainingsgebiet für Koreaner und vielleicht auch andere Asiaten sowie für OSS-Operationen bei den für 1946 geplanten Endoffensiven gegen die japanische Armee in China, Korea und Japan selbst.

OSS errichtete bei C-1 mehrere neue Holzkonstruktionen. Eine Radioreparaturwerkstatt war die größte. Ein tragbares Gebäude aus Sperrholz, das 16 mal 16 Fuß misst und möglicherweise als Klassenzimmer gedient hat. Sie bauten ein Funksendergebäude und zwei Wachhäuschen, eines am Haupttor und eines am nördlichen Ende des Bereichs C-1.

Bereich C-4 enthielt die Hauptkommunikationsschule. Vor dem Krieg bot Cabin Camp 4 oder Sommer Erholung für afroamerikanische Mädchen. Ab dem Winter 1942-1943 verwandelte sich das Lager in ein intensives Ausbildungszentrum. Junge Männer in Armeeuniformen verbrachten hier zwei bis drei Monate und lernten, hinter den feindlichen Linien geheime Funker zu werden. Die Ausbilder schulten Bediener und anderes technisches Personal an Funkgeräten, Kabeln und Basisstationen. Sie lernten, spezielle Funk- und drahtlose Telegrafiegeräte zu reparieren und zu warten. Die Auszubildenden lernten zu codieren und zu decodieren. Erfahrene Kader brachten ihnen bei, telegrafierte Nachrichten schnell und genau zu senden und zu empfangen. Die Schüler übten, im Morsecode schneller und genauer zu werden.

Bereich C-4 war größer als C-1 mit fünf Untereinheiten rustikaler Hütten - A, B, C, D und E. Jede Einheit hatte eine Lodge. Ein zentraler Speisesaal und ein Verwaltungsbereich dienten dem gesamten Lager. Im Winter 1942-1943 überwinterten Arbeiter die gesamte Anlage. Sie haben die Küchen wie in den anderen Hüttenlagern umgebaut. Gebäude 78 wurde zum OSS-Coderaum. Bauunternehmer erweiterten die Latrinen und die Krankenstation. Donovan genehmigte persönlich den Bau eines großen Mehrzweckgebäudes. OSS nutzte es, um Schulungs- und Unterhaltungsfilme zu zeigen und veranstaltete dort Versammlungen. Heute steht es noch.

Um die Kommunikation über Waffen zu trainieren, baute OSS Zielbereiche etwa 200 Meter östlich des Außenlagers C des Gebiets C-4. Ein Pistolenstand mit sechs Silhouetten-Schreibwarenzielen wurde gebaut. Später wurde es verlegt, als es dem Schießstand mit acht Zielscheiben im Wege stand. Beide Reihen zeigten vom Lager weg. Schützen schossen auf Ziele, die vor einem Erdwall über dem Quantico Creek angebracht waren. Ein „Utility-Bereich“ befand sich über einem Bergrücken und in einem Tal, das vom Quantico Creek etwa weitere 200 Meter südöstlich des Schießstandes gebildet wurde. Es könnte der Ort des Granatwerfers und vielleicht auch der Abrisse gewesen sein. Einige Auszubildende halfen mit, Bäume und Büsche für die Schießstände und einen Hindernisparcours zu räumen. Sie halfen auch bei der elektronischen Installation für die Funkausbildung.

Im Gegensatz zur paramilitärischen Ausbildung in der Zone A konzentrierte sich die Zone C auf das Funktraining mit einigen Treffsicherheitstrainings auf Schießständen. Im Bereich C wurden keine verlassenen Häuser oder andere Gebäude absichtlich abgerissen. Eine Hütte wurde durch einen Brand zerstört. Bei einem anderen Vorfall brannte ein Gebäudeteil des Fuhrparks ab. In beiden Fällen hat OSS die Strukturen neu aufgebaut. Dies waren die einzigen Gebäude, die während der Besetzung des Prince William Forest Park vom OSS zerstört wurden.

Operationen und Ergebnisse

Es gibt beträchtliche Beweise dafür, dass OSS den Sieg der Alliierten beschleunigt hat. Viele alliierte Leben wurden durch die außergewöhnlichen Bemühungen der Männer und Frauen von Donovans kleiner, aber sehr dynamischer Organisation gerettet. Trotz seiner kurzen Existenz hatte das OSS eine nachhaltige Wirkung.

Die glanzlose Arbeit von OSS-Männern und -Frauen, die in der Forschungs- und Analyseabteilung (R&A) studierten und schrieben, war ein großer Beitrag zu den Kriegsanstrengungen. Sie waren in der Öffentlichkeit wenig bekannt und wurden von den Medien nicht angekündigt. Die Innovation von Donovan war bahnbrechend. Zivilisten, Experten in bestimmten Bereichen, die nicht für eine bestimmte Abteilung arbeiten, sammelten Daten zu bestimmten Themen aus so vielen Quellen wie möglich, analysierten das Material und erstellten strategische Geheimdienstberichte. Sie sammelten unterschiedliche Informationsfetzen und fügten sie zu einem aussagekräftigen Mosaik zusammen.

Die ausführlichen Berichte von R&A zu wirtschaftlichen, geografischen, strategischen und politischen Aspekten in verschiedenen Ländern erwiesen sich während des Krieges als wertvoll. Diese Berichte wurden noch Jahre später von Geheimdienstmitarbeitern verwendet. Donovans R&A zeigte, dass wertvolle Informationen aus alltäglichen veröffentlichten Quellen gewonnen werden können. Zivile Wissenschaftler könnten eine wichtige Rolle bei der Beschaffung, Zusammenfassung und Auswertung von Geheimdienstdaten spielen. Geheimdienste auf der ganzen Welt haben dieses Modell übernommen.

Die Spionageabwehr und Spionageabwehr des OSS scheint effektiver gewesen zu sein als das Spionagekorps der Armee. Sie machten feindliche Agenten ausfindig, die hinter den vorrückenden amerikanischen Armeen stationiert waren. Die spektakulärste Leistung von OSS Secret Intelligence waren jedoch sicherlich die Leistungen von Allen Dulles in der Schweiz. Dulles erzielte einige der besten menschlichen Geheimdienst-Coups des Krieges. Durch seine Kontakte auf höchster Ebene innerhalb des deutschen Außenministeriums, des Generalstabs und der militärischen Geheimdienste in Berlin sammelte Dulles umfassende Informationen. Fritz Kolbe war sein wichtigster Ansprechpartner. Kolbe war Berufsauswärtiger Offizier und Anti-Nazi, der von den Briten zurückgewiesen worden war. Dulles' Kontakte zu unzufriedenen Deutschen lieferten viele wertvolle wirtschaftliche, politische und strategische Informationen. Seine Informationen umfassten den Ort, an dem die V-1- und V-2-Raketen entwickelt wurden. Er erfuhr von der Spionage des albanischen Kammerdieners des britischen Botschafters in der Türkei, der als „Cicero“ Geheimnisse an die Nazis verkaufte. Dulles wusste von der Verschwörung der deutschen Generäle gegen Hitler im Jahr 1944. Die Deutschen wandten sich an Dulles. Dies half, eine Woche vor der Kapitulation des Nazi-Regimes in Berlin über eine Kapitulation der deutschen Armee in Italien zu verhandeln. In Bezug auf Fritz Kolbe schrieb Richard Helms, pensionierter Direktor des Zentralen Geheimdienstes, in einer 2003 veröffentlichten Abhandlung, dass „Kolbes Informationen heute als die allerbesten von allen alliierten Agenten im Zweiten Weltkrieg produzierten Informationen anerkannt werden“.

Auch in Europa waren Geheimdienste und Gegenspionage wirksam. Armeekommandanten nutzten oft effektive OSS-Informationen, um ihre eigenen G-2-Stabberichte zu ergänzen. Der Chefagent von OSS im besetzten Rom, Peter Tompkins, informierte über einen bevorstehenden deutschen Gegenangriff auf den Brückenkopf von Anzio. Dies ermöglichte es den alliierten Kommandeuren, ihre Position gegen einen Überraschungsangriff zu behaupten. Lieutenant General Alexander M. Patch, Chef der 7. US-Armee, nutzte OSS-Informationen, um zu analysieren, ob eine erste Landung in Südfrankreich riskiert werden sollte oder nicht. Er hatte nur drei US-Divisionen und eine kleine alliierte Luftlandetruppe. Die Landungen waren ein Erfolg. Bei der anschließenden Fahrt von Patch durch das obere Rhone-Tal enthüllten Geheimdienstinformationen von OSS ein Loch in der deutschen Verteidigung. Dann raste er 250 Meilen um die linke Flanke des Feindes herum. Durch die Lokalisierung der einzigen verbliebenen Panzerdivision des deutschen Kommandanten führten OSS-Agenten zu ihrer Zerstörung durch die alliierte Luftwaffe. OSS half der Siebten Armee, vorzustoßen, die Colmar-Kessel zu beseitigen und nach Deutschland einzudringen. Im März 1945 lieferte ein OSS-Agent in deutscher Uniform wichtige taktische Informationen, den Standort einer deutschen Panzerdivision. Die neunte US-Armee überquerte dann den Rhein.

Erbe

Die Amerikaner waren im Zweiten Weltkrieg relativ neu in der zentralisierten Spionage, und viele standen der Agentur von "Wild Bill" Donovan und seinen Ideen skeptisch gegenüber. Bis 1945 hatte Donovan Pläne, das OSS zu erweitern und es nach dem Krieg zur Bekämpfung des Kommunismus einzusetzen. Der Tod von Präsident Roosevelt am 12. April 1945 beendete diesen Traum.

Nach dem Sieg der Alliierten im Zweiten Weltkrieg löste Präsident Truman das OSS am 20. September 1945 auf. Für diejenigen, die auf die Mission des OSS hinarbeiteten, war es ein herzzerreißendes Ende.

Als Truman das OSS kürzte, arbeiteten andere daran, die wertvollen Dienste fortzusetzen, die das OSS als Pionier geleistet hatte. Sechs Tage nach der Auflösung des OSS gründete der stellvertretende Kriegsminister John McCloy die Strategic Services Unit des Militärs und erklärte, "die fortlaufenden Operationen des OSS müssen durchgeführt werden, um sie zu erhalten".

Angesichts der allgegenwärtigen sowjetischen Bedrohung korrigierte Truman schließlich seinen Fehler. Mit dem National Security Act von 1947 wurde die Central Intelligence Agency gegründet. Das Gesetz schuf das permanente, globale Geheimdienstnetzwerk, das Donovan für das OSS vorgesehen hatte.

Die CIA erkennt ihre Wurzeln beim OSS an und ehrt ihre gefallenen Offiziere mit einem besonderen Denkmal im CIA-Hauptquartier. Unter einem einzelnen in die Wand gehauenen Stern erscheinen im Book of Honor neben einer Statue von William Donovan die Namen von 116 gefallenen OSS-Offizieren. Das Vermächtnis des OSS lebt in den Männern und Frauen auf der ganzen Welt weiter, die die Arbeit des zentralen Geheimdienstes fortsetzen, Präsidenten beraten und die amerikanischen Interessen im In- und Ausland schützen.


Provenienz der Aufzeichnungen

Im Jahr 1946 begann das Außenministerium, das nach dem Krieg den Großteil der Akten der Forschungs- und Analyseabteilung übernommen hatte, mit der Herausgabe von Aufzeichnungen an die Nationalarchive. Die größte Serie besteht aus Geheimdienstberichten zu politischen, wirtschaftlichen, militärischen und moralischen Informationen über fast jede Nation der Erde. Jede Serie ist nach Dokumentennummer geordnet. An die R&A-Zweigstelle gesendete Berichte und Korrespondenzen würden mit der nächsten fortlaufenden Nummer versehen. Die Aufzeichnungen sind nur über eine Kartei zugänglich, die von der Bibliothek der Zentralen Informationsabteilung entwickelt wurde.


Inhalt

"Am 14. April 1942 aktivierte William Donovan als Informationskoordinator (der sich im Juni zum Office of Strategic Services entwickelte) die Abteilung 101 für einen Einsatz hinter den feindlichen Linien in Burma. Die erste Einheit ihrer Art, die Abteilung wurde mit Informationen zu sammeln, die Japaner durch Guerilla-Aktionen zu schikanieren, Ziele für die Bombardierung der Army Air Force zu identifizieren und abgeschossene alliierte Flieger zu retten.Da die Abteilung 101 nie größer als ein paar hundert Amerikaner war, war sie auf die Unterstützung verschiedener Stammesgruppen in Burma angewiesen Vor allem das energisch antijapanische Volk der Kachin war entscheidend für den Erfolg der Einheit. Bis zu ihrer Deaktivierung am 12. Juli 1945 hatte die Abteilung 101 beeindruckende Ergebnisse erzielt. Nach offiziellen Statistiken mit einem Verlust von etwa 22 Amerikanern die Abteilung 101 tötete 5.428 Japaner und rettete 574 alliierte Soldaten." [2] Die Bemühungen von 101 ebneten den Weg für Stilwells chinesische Truppen, Wingates Raiders, Merrills Marauders und den großen Gegenangriff gegen die japanische kaiserliche Lebensader." [3]

Während des größten Teils der Existenz der Einheit finanzierte und koordinierte sie verschiedene Widerstandsgruppen, die aus dem Kachin-Volk im Norden Burmas bestanden. Die bekannteste Widerstandskraft war bekannt als die Kachin Ranger und stand unter dem Kommando von Carl F. Eifler, obwohl oft der Begriff Kachin Rangers verwendet wurde, um alle Kachin-Streitkräfte zu beschreiben, die während des Krieges von den Amerikanern in Nordburma aufgestellt wurden. [4]

Im Juli 1942 zogen zwanzig OSS-Männer ein und richteten ihr Hauptquartier in Nazira in der nordöstlichen indischen Provinz Assam ein. Bis Ende 1942 gab es keine nennenswerten Operationen. Ab 1943 wurden kleine Gruppen oder Einzelpersonen mit dem Fallschirm hinter japanischen Linien in abgelegene Kachin-Dörfer abgefeuert, gefolgt von einem Fallschirmabwurf. Die Amerikaner begannen dann, unabhängige Guerilla-Gruppen des Kachin-Volkes zu bilden, die Waffen und Ausrüstungslieferungen forderten. Im Dezember 1943 gab Stilwell eine Anweisung heraus, dass die Abteilung 101 ihre Stärke auf 3.000 Guerillas erhöhen sollte. Sie wurden aus Burma rekrutiert, viele von ihnen "wilde Kachins". [5]

Einmal gegründet, unternahmen die Gruppen eine Vielzahl von unkonventionellen Missionen. Sie überfielen japanische Patrouillen, retteten abgeschossene amerikanische Piloten und räumten kleine Landebahnen im Dschungel. Sie überprüften auch die Vorstöße größerer alliierter Streitkräfte, darunter Merrills Marauders. [6]

Eifler hatte den Rang eines Colonels inne, als er wegen schwerer Kopfverletzungen abgelöst wurde, und Oberstleutnant William R. Peers übernahm das Kommando. Am Ende des Krieges erhielt jeder Kachin Ranger den CMA (Citation for Military Assistance) Award. [Anmerkung 1] Eigentlich war die Medaille das Ergebnis eines Fehlers. Ein OSS-Offizier las einen Funkspruch, der ihm riet, wie man heldenhafte Kachin-Aktionen belohnen könne, und interpretierte die Abkürzung für "Komma" ("CMA") fälschlicherweise als eine Art Medaille. Widerstrebend, die Kachins mit leeren Händen zu lassen, erstellte der OSS schnell die Medaille und überreichte sie ihnen. [7]


Geschichte

Der Zweite Weltkrieg führte zu einer grundlegenden Veränderung in der Art und Weise, wie die Regierung der Vereinigten Staaten ihre Geheimdienstarbeit sammelte, verstand und nutzte. Die Regierung schuf große Organisationen, die sich auf Forschung und Analyse entweder über die Technologie des Krieges, wie das Manhattan-Projekt, oder auf das Verständnis des Krieges aus sozialwissenschaftlicher Perspektive mit dem Ziel konzentrierten, Informationen für strategische Zwecke zu analysieren. Dieses zweite Ziel stand im Fokus des US Office of the Coordinator of Information (OCI), das am 11. Juli 1941 durch eine Anordnung des Präsidenten geschaffen wurde. Dieses Büro wurde am 13. Juni 1942 in das Office of Strategic Services (OSS) umorganisiert Als TJ Barnes merkt an: "Seine Charta bestand darin, alle Informationen und Daten zu sammeln und zu analysieren, die die nationale Sicherheit betreffen können, und direkt an den Präsidenten und das Büro der gemeinsamen Stabschefs zu berichten. Ihr Zweck war. bereits vorhandene Quellen heranzuziehen und durch Untersuchung und Interpretation deren Relevanz für die Erfüllung bestimmter militärtaktischer Zwecke zu demonstrieren. Ihre Heimat war daher die Bibliothek ihre Werkzeuge 3x5-Karteikarten und gelbe Sulfit-Schreibblöcke ihre Produkt-Softcover-Forschungsberichte."

Das OSS wurde in dieser Zeit zu einem der wichtigsten Arbeitgeber der Geographen. In seiner Blütezeit waren dort 129 beschäftigt. Im Sommer 1943 war die Zahl der Geographen mit 77 Beschäftigten geringer, davon 38 in der Kartenabteilung. Die Kartenabteilung wurde von dem berühmten Geographen Arthur H. Robinson geleitet. Robinson wurde von Richard Hartshorne von der Ohio State University rekrutiert. Robinson verlagerte den Schwerpunkt seiner Forschung von Bevölkerungsstudien auf Kartographie, basierend auf seiner Arbeit in dieser Abteilung, die im Laufe seiner Karriere zu einem der angesehensten Kartographen Amerikas wurde. Robinson zählte drei Ziele auf, die er für die Kartenabteilung hatte: 1. Beschaffung und Pflege einer Sammlung, die umfassende Informationen und Referenzkarten für ausländische Karten oder Aufzeichnungen über ihre Verfügbarkeit enthält. 2. Erstellung von Kartenforschungs- und Analysestudien mit dem Ziel der Auswertung und Nutzung von Karten im Bereich der Intelligenz. 3.Erstellung der Karten, die zur Erfüllung der nachrichtendienstlichen Funktionen der Zweigstelle erforderlich sind.

Die Kartenabteilung wurde in vier Einheiten unterteilt: Spezialfotografie, Kartografie, Karteninformationen und Topografische Modelle. Diese Abteilung lieferte Karten über die kartographische Einheit an die Regionalabteilungen. Die Regionalabteilungen wurden in vier Bereiche unterteilt: Europa-Asien, UdSSR, Fernost und Lateinamerika. Eine typische Abteilung, zum Beispiel Fernost, würde in politische, geografische und wirtschaftliche Abteilungen unterteilt werden, wobei diese wiederum nach Regionen oder Themen unterteilt werden. Im Fernen Osten umfasste die Wirtschaftsabteilung die Bereiche Ostasien, industrielle Ressourcen, militärische Versorgung und zivile Wirtschaft. Die geografische Abteilung umfasste physische Geographie, Verkehr und Kommunikation sowie Hafen- und Stadtforschung. Das Verständnis dieser Organisationsstruktur ermöglicht es, die erstellten Karten zu verstehen, da sich die Karten sehr genau auf diese Gebiete und Themen konzentrieren. Die Kartenabteilung entschied nicht selbst, was sie produzieren sollte. Sie erstellten auf Wunsch der Regionalabteilungen Karten für einen bestimmten Zweck zu einem bestimmten Thema.

Anfang 1946 fusionierten das Office of Strategic Services Map Division und die Cartographic Branch (GE) des Department of State zur Division of Map Intelligence and Cartography. Karten dieser neuen Division sollten Nummern beginnend mit 10000 erhalten und mit dem neuen Divisionsnamen beschriftet werden. Diese Zusammenlegung von Einheiten veränderte die Art und Weise, wie freigegebene Karten an Bibliotheken in den Vereinigten Staaten verteilt wurden. Die OSS-Karten würden weiterhin über die Library of Congress verteilt. Die Abteilung für Kartenintelligenz und Kartografiekarten würde direkt vom Außenministerium kommen. Ein Brief, in dem diese Änderung erwähnt wurde, wurde am 8. Februar 1946 von Arch Gerlach, dem amtierenden Leiter der neuen Abteilung, an John Wright von der American Geographical Society geschickt. Eine Kopie davon kann hier eingesehen werden.

Bis Kriegsende hatte die Map Division über 50.000 Informationsanfragen beantwortet, über 5.000.000 Geheimdienstkarten verteilt, die Kartografie für vier Roosevelt-Churchill-Gipfel bereitgestellt und fast 6.000 einzigartige Karten entweder in Form von Berichten (rund 3.000) oder einzeln erstellt . Die von der Division erstellten Karten reichen von 3 x 3 Zoll bis zu 3 x 4 Fuß Wandkarten. Im Lieferumfang enthalten ist ein Set von 313 "OSS Theatre Maps", die die Länder der ganzen Welt in einer Größe skizzieren, die einen Turnhallenboden bedecken würde, wenn sie nebeneinander zusammengesetzt würden. Während die meisten Karten von der Division erstellt wurden, wurden einige kopiert oder von kommerziell produzierten Karten abgeleitet. Mitten im Krieg erhielten Karten aus kommerziellen Quellen das Präfix "A". Karten mit dem Präfix "L" wurden im Londoner Büro, der größten OSS-Kartenabteilung in Übersee, hergestellt.

Das OSS wurde am 20. September 1945 von Präsident Truman mit Wirkung zum 1. Oktober desselben Jahres aufgelöst. Die Forschungs- und Analyseabteilung wechselte in das State Department. Karten und Berichte des OSS wurden freigegeben und viele wurden an Bibliotheken in den Vereinigten Staaten geschickt. Einer der größten Bestände befindet sich in der American Geographical Society Library in den Bibliotheken der University of Wisconsin-Milwaukee mit über 1.500 aufgezeichneten Karten. Laut John Anderson, Kartenbibliothekar und Direktor der Abteilung für Geographie und Anthropologie an der Louisiana State University, können die National Archives die größte Sammlung besitzen. Er hat 5.753 einzigartige Karten in ihrer Sammlung aufgenommen.


Das Office of Strategic Services: Amerikas erster Geheimdienst

Vor dem Zweiten Weltkrieg überließ die US-Regierung das Sammeln und Verbreiten von Geheimdienstinformationen amerikanischen Experten für Außenpolitik und Teilen der Streitkräfte. Amerikas Eintritt in den Krieg nach dem Versagen der Geheimdienste von Pearl Harbor führte am 13. Juni 1942 zur Gründung des Office of Strategic Services (OSS).

Schneeanzüge wie dieser wurden von OSS’s Norwegian Special Operations Group bei Ski-Fallschirm-Sabotage-Operationen hinter den Linien in Norwegen während des Zweiten Weltkriegs getragen.

Präsident Franklin D. Roosevelt ernannte William J. Donovan, einen hochdekorierten Offizier des Ersten Weltkriegs, zum Direktor des OSS. Donovan organisierte das OSS, um seine Vision eines nationalen Geheimdienstzentrums widerzuspiegeln, das auf einzigartige Weise Forschung und Analyse, verdeckte Operationen, Spionageabwehr und technische Entwicklung kombiniert – Kernaufgaben der heutigen CIA.

OSS-Außendienstoffiziere verließen sich oft auf ihre taktische Ausbildung im Feld. Das Lesen von Karten war eine Fertigkeit, die während der Planung und Durchführung von Operationen verwendet wurde.

Donovans Forschungs- und Analyseabteilung, der Eckpfeiler des OSS, trug maßgeblich zum Sieg der Alliierten bei. Die von einigen der besten Köpfe Amerikas besetzte Abteilung lieferte eine zeitnahe Einschätzung der alliierten Bombenangriffe in Europa, untersuchte Operationen in Ländern, in denen alliierte Streitkräfte kämpften, und entwickelte Vorbereitungen für die Besetzung Deutschlands. Am wichtigsten ist vielleicht, dass die Abteilung Donovans Vision einer zentralen Analysefähigkeit aus allen Quellen bestätigte, indem sie demonstrierte, dass der größte Teil der lebenswichtigen Informationen nicht durch Fallschirmspringen hinter feindlichen Linien, sondern durch Durchforsten von Papieren, Kabeln, Berichten, Fotos und Karten gewonnen werden konnte , Zeitschriften, ausländische Zeitungen und andere Materialien, die den Grundstein für die moderne nachrichtendienstliche Forschung und Analyse legen.

Das OSS bildete zahlreiche “Operational Groups”, um amerikanische Einheiten hinter die feindlichen Linien zu führen. Dies waren kleine Teams speziell ausgebildeter US-Militärkommandos, die in Uniform ohne offensichtliche Verbindung zum OSS kämpften (damit sie bei Gefangennahme nicht als Spione erschossen wurden). Fremdsprachenkenntnisse waren unabdingbar. Die Ausbildung umfasste Fallschirmspringen, amphibische Operationen, Skifahren, Bergsteigen, Funkoperationen und Spionagetaktiken. Operationelle Gruppen kämpften in Frankreich, Italien, Griechenland, Jugoslawien, Burma, Malaya und China, normalerweise zusammen mit Partisanen.

Da geheime Ausrüstung und Verstecke oft nicht ohne weiteres erhältlich waren, produzierte OSS häufig seine eigenen Geräte und Waffen für den Einsatz.

Der OSS schloss sich paramilitärischen Kräften aus alliierten Ländern zusammen, um “Jedburgh”-Teams zu bilden, die mit dem Fallschirm in Frankreich abflogen, um die Widerstandsbewegung gegen die deutschen Besatzer zu unterstützen. Ein “Jed”-Team bestand aus zwei bis vier Männern: einer Kombination aus einem OSS-Offizier, einem britischen Offizier, einem freien französischen Offizier oder Soldaten und manchmal einem belgischen, niederländischen oder kanadischen Soldaten. Mehr als 90 Jed-Teams stürzten im Sommer 1944 mit dem Fallschirm in Frankreich ab, um die Landung in der Normandie zu unterstützen, indem sie den Abwurf von Waffen und Vorräten koordinierten und Hit-and-Run-Angriffe und Sabotageangriffe auf die deutschen Streitkräfte durchführten.

OSS’s Detachment 101 diente in Burma und rekrutierte, trainierte und unterstützte einheimische Kachin-Stammesangehörige, um Informationen zu sammeln und die japanischen Besatzer zu bekämpfen. Als die alliierten Truppen 1944 in Burma einmarschierten, rückten die Teams der Abteilung 101 weit vor den konventionellen Kampfformationen vor, sammelten Informationen, säten Gerüchte, sabotieren wichtige Einrichtungen, retteten abgeschossene alliierte Flieger und vernichteten isolierte japanische Stellungen.

Um Thailand während des Zweiten Weltkriegs von der japanischen Vorherrschaft zu befreien, startete das OSS die Bewegung "Free Thai". Das OSS bildete die besten und klügsten freiwilligen thailändischen Studenten von Universitäten in den USA aus und schickte sie per U-Boot, Wasserflugzeug, Fallschirm und zu Fuß nach Thailand. Dort nahmen sie Kontakt mit dem Widerstand auf, lieferten genaue Informationen über japanische Militäreinsätze, retteten gefangene alliierte Soldaten und bereiteten den Boden für eine eventuelle Kapitulation Japans.

Erfolgreiche OSS-Operationen beruhten manchmal auf gemeinsamen Anstrengungen. Chinesische Kollegen wurden von der Operationsgruppe des OSS in Vorbereitung auf den Einsatz umfassend in Fallschirmtechniken geschult.

Die besten Informationen, die britischen und amerikanischen Kommandeuren während des Zweiten Weltkriegs zur Verfügung standen, stammten aus abgefangenen und entzifferten feindlichen Nachrichten, die über die ULTRA-Programme (deutsch) und MAGIC (japanisch) erhalten wurden. Anfang 1943 gründete Donovan X-2, eine Elite-Abwehrabteilung mit Zugang zu wertvollen ULTRA-Informationen. Das X-2-Personal befolgte britische Sicherheitspraktiken (strenger als die anderer OSS-Elemente) und operierte etwas unabhängig, um ULTRA zu schützen. Mit dieser geheimen Intelligenz leitete X-2 OSS-Operationen und entwickelte innovative Abwehrmaßnahmen.

OSS-Aktivitäten führten zu einer ständigen Nachfrage nach Geräten und Dokumenten, die verwendet werden konnten, um den Feind auszutricksen, anzugreifen oder zu demoralisieren. Donovan nutzte die vielen bereits entwickelten britischen Geräte und förderte eine interne Fähigkeit, sie an die Bedürfnisse von OSS anzupassen und zusätzliche Geräte herzustellen, die für geheime Missionen erforderlich sind.

Das OSS beschäftigte auf seinem Höhepunkt fast 13.000 Männer und Frauen und war etwas mehr als drei Jahre lang tätig, von 1942 bis 1945. In dieser kurzen Zeit trug es dazu bei, den Krieg zu verkürzen und Leben in Europa, Nordafrika und Asien zu retten. Es hinterließ ein Vermächtnis von Wagemut und Innovation, das das Denken des amerikanischen Militärs und des Geheimdienstes seit dem Zweiten Weltkrieg beeinflusst hat.

Die heutige Central Intelligence Agency leitet ein bedeutendes institutionelles und spirituelles Erbe vom OSS ab. In einigen Fällen ging dieses Erbe direkt zurück: Schlüsselpersonal, Akten, Gelder, Verfahren und Kontakte, die vom OSS zusammengestellt wurden, fanden mehr oder weniger unversehrt ihren Weg in die CIA. In anderen Fällen ist das Erbe weniger greifbar, aber nicht weniger real: die Professionalisierung des Geheimdienstes, der organisatorische Korpsgeist, die wesentliche Rolle des nationalen Geheimdienstes bei der Politikgestaltung und Kriegsführung. Die CIA ist dem OSS und William J. Donovan, dem charismatischen Führer und der treibenden Kraft dahinter, zu Dank verpflichtet.


Office of Strategic Services (OSS) - Geschichte

Abzeichen des Office of Strategic Services (OSS)

Das Material hier und in den links aufgeführten Abschnitten ist eine erweiterte Version meines Artikels über OSS-Abzeichen, der in der April-Juni 1993-Ausgabe von . erschienen ist Der Handelsposten, die vierteljährliche Veröffentlichung der American Society of Military Insignia Collectors (ASMIC).

Dieser Artikel stellte eine Abkehr von vielen meiner früheren Artikel dar, in denen ich der Diskussion der Geschichte der betreffenden Einheit einen großen Raum einräumte. In diesem Artikel und hier konzentriere ich mich hauptsächlich auf Abzeichen. Ich werde Aspekte der Geschichte des Office of Strategic Services (OSS) nur diskutieren, wenn sie dazu dienen, die Insignien der Organisation zu beleuchten. Der interessierte Leser findet eine Reihe von Büchern, die sich mit dem OSS beschäftigen, das ausführlichste ist das zweibändige Kriegsbericht des OSS, dessen Zusammenstellung von Kermit Roosevelt betreut wurde [veröffentlicht von Walker & Co., New York, 1975 und 1976].

Ein oder zwei Worte sind in Bezug auf die Abzeichen, die in diesem Artikel erscheinen, angebracht. Um 1985 begann ich ernsthaft mit dem Sammeln von OSS im Zusammenhang mit dem Sammeln. Entsprechend meiner Herangehensweise an das Sammeln suchte ich Abzeichen und Informationen bezüglich ihrer Verwendung direkt von OSS-Veteranen und wandte mich nur gelegentlich an andere Sammler, um Informationen zu erhalten. Ich machte mich auf die Suche nach OSS-Veteranen, die größtenteils nur mit Namen und Seriennummern bewaffnet waren, die ich aus Kopien von Befehlen und Dienstplänen erhielt, die mir von OSS-Veteranen gegeben wurden oder aus den Nationalarchiven. Heute, mit dem Internet als Ressource, war das Auffinden dieser Veteranen damals ein Kinderspiel, es war ein langer und oft frustrierender Prozess.

Schließlich konnte ich über 200 OSS-Veteranen ausfindig machen, die keiner OSS-Veteranenorganisation angehörten. Tatsächlich waren die meisten überrascht und einige waren misstrauisch, als sie mit jemandem sprachen, der von ihrem Dienst im OSS wusste. Von diesen Veteranen erwarb ich eine breite Palette von OSS-bezogenen Insignien und Informationen zu ihrer Verwendung. Mit wenigen Ausnahmen – und ich werde sie identifizieren – sind die Abzeichen, die in diesem Artikel erscheinen, direkt von OSS-Veteranen zu mir gekommen.

Die Organisation des Materials mag seltsam erscheinen: Einige Abschnitte sind einem einzelnen Insigne gewidmet, einige einer Einheit, einige einer geografischen Region. Und es gibt Dinge, die scheinen, aber peripher mit OSS verwandt zu sein. Die Organisation spiegelt sowohl die Vielfältigkeit des OSS und seiner Insignien als auch meinen Wunsch wider, mich dem Thema informell zu nähern – als würde ich dem Leser meine Sammlung zeigen.

Ich bin glücklich, dass ich mich zu einer Zeit auf die Suche nach diesen Gegenständen gemacht habe, als es noch eine beträchtliche Anzahl überlebender OSS-Veteranen gab. Heute haben sich die Reihen dieser Herren so weit gedünnt, dass Sammler sich meist mit Second-Hand-Quellen auseinandersetzen müssen, die oft ungenaue Informationen und fragwürdiges Material liefern. In der Tat werden Sammler von Insignien Geschichten unterschiedlicher Genauigkeit in Bezug auf "OSS-Insignien" finden, die seit Jahrzehnten im Umlauf sind Geschichten, die im Laufe der Jahre verschönert und modifiziert wurden Geschichten, die heute von vielen Sammlern als wahr angenommen werden. Wenn eine dieser Geschichten dazu dient, einen Verkauf oder einen Handel anzukurbeln, sind die begründeten Interessen, die sie erzeugen, so groß, dass die Parteien an beiden Enden der Transaktion oft die Geschichten verteidigen, wenn sie angefochten werden. Ich habe aus einem früheren Artikel über den SF-Flügel gelernt, dass das Potenzial, in einem Artikel wie diesem auf engstirnigen Überzeugungen zu treten, hoch ist. So sei es. Bei der Darstellung der folgenden Ansicht von OSS-bezogenen Insignien werde ich meine Quellen angeben und hoffe, dass meine Kritiker ihre liefern. Der Leser kann sich dann selbst ein Urteil bilden.


Zusammenfassung

Geschichte

Büro für Strategische Dienste (OSS) Interview mit Herrn Jim Fletcher. Dieser Veteran kämpfte im Zweiten Weltkrieg hinter den feindlichen Linien gegen die Japaner. Das Interview ist mit freundlicher Genehmigung der Witness to War Foundation www.witnesstowar.org. Das Office of Strategic Services (OSS) war ein US-amerikanischer Geheimdienst, der während des Zweiten Weltkriegs gegründet wurde. Es war der Kriegsgeheimdienst und der Vorgänger der CIA. Präsident Franklin D. Roosevelt erließ am 13. Juni 1942 einen militärischen Befehl, strategische Informationen zu sammeln und zu analysieren, die von den Joint Chiefs of Staff benötigt werden, und um Sonderoperationen durchzuführen, die nicht anderen Dienststellen zugewiesen sind. Von 1943 bis 1945 spielte das OSS eine wichtige Rolle bei der Ausbildung von Kuomintang-Truppen in China und Burma und half bei der Bewaffnung, Ausbildung und Versorgung von Widerstandsbewegungen, einschließlich der Roten Armee von Mao Zedong in China und in anderen von den Achsenmächten besetzten Gebieten. Die Männer und Frauen des OSS lieferten wertvolle Informationen, indem sie die Nazi-Hierarchie infiltrierten und ihre Pläne direkt sabotierten. Die Namen aller OSS-Mitarbeiter und Dokumente ihres OSS-Dienstes, die zuvor ein streng gehütetes Geheimnis waren, wurden im August 2008 von den US-Nationalarchiven veröffentlicht. Unter den 24.000 veröffentlichten Namen waren die von Julia Child, Moe Berg und John Ford. Für viele von uns mögen diese Namen nicht klingen, aber damals waren sie berühmte Leute.

1944 kaufte der OSS von einem finnischen Armeeoffizier sowjetischen Code und Verschlüsselungsmaterial (oder finnische Informationen dazu). Dieses Codebuch wurde als Teil der Venona-Entschlüsselungsbemühungen verwendet, die dazu beitrugen, groß angelegte sowjetische Spionage in Nordamerika aufzudecken. Die CIA- und NSA-Archive haben jedoch keine erhaltenen Kopien dieses Materials.

Das Ende des OSS kam am 20. September 1945, als Präsident Truman eine Durchführungsverordnung unterzeichnete, die am 1. Oktober 1945 in Kraft trat. Damit wurden die Funktionen des OSS zwischen dem Außenministerium und dem Kriegsministerium aufgeteilt. Das Außenministerium erhielt die Forschungs- und Analyseabteilung des OSS, die in Interim Research and Intelligence Service umbenannt wurde. Im Januar 1946 gründete Präsident Truman die Central Intelligence Group (die der direkte Vorläufer der CIA war). Als nächstes gründete der National Security Act von 1947 den ersten ständigen US-Geheimdienst in Friedenszeiten, den CIA, der dann die Funktionen des CIA übernahm OSS.

Smith, Bradley F. Die Schattenkrieger: OSS und die Ursprünge der CIA (New York: Basic, 1983)

Dunlop, Richard. Donovan: Amerikas Meisterspion (Chicago: Rand McNally, 1982)

Weitere wahre Veteranengeschichten finden Sie auf unserer Stories-Seite

The Frontlines verwendet Empfehlungslinks, die das Webhosting, die Recherche und das Sammeln von Geschichten abdecken, um die Militärgeschichte und den Humor zu bewahren. Die verlinkten Artikel sind meine persönlichen Favoriten von Sachen oder Dingen, die ich im Laufe der Jahre gelesen habe. Danke für Ihre Unterstützung!


Eine kurze Geschichte des Office of Strategic Services: Amerikas erster Geheimdienst

Das Office of Strategic Services (OSS) wurde während des Zweiten Weltkriegs als Kriegsgeheimdienst gegründet, um Spionageaktivitäten hinter den feindlichen Linien für die Vereinigten Staaten zu organisieren. Während die Idee eines amerikanischen Geheimdienstes existierte, gab es insgesamt keine koordinierte Richtung.

Auf Vorschlag des leitenden britischen Geheimdienstlers William Stephenson beauftragte Präsident Franklin D. Roosevelt William J. Donovan mit der Entwicklung eines Geheimdienstplans. Zuvor stammte ein Großteil der gesammelten Informationen aus dem Vereinigten Königreich, daher war es keine Überraschung, dass „Wild Bill“ Donovan seine Ideen auf der Grundlage des britischen Geheimdienstes (MI6) und der Special Operations Executive entwarf, die beide den Grundstein für eine zentralisierte . legten Geheimdienstprogramm.

Von seiner Gründung im Jahr 1942 bis in die 1970er und 1980er Jahre blieb die Geschichte und der Betrieb des OSS geheim. Dies war auch nach der Auflösung durch Präsident Harry S. Truman im Jahr 1945.

„Die Konzepte, die von General Donovan und dem OSS entwickelt wurden, leiten weiterhin diejenigen in den modernen Geheimdienst- und Spezialoperationsfeldern.“ – General David Petraeus, USA (im Ruhestand), Direktor, CIA (2011-2012)

Die Wurzeln des OSS bildeten nicht nur die Central Intelligence Agency, sondern ebneten auch den Weg für die Bildung von US Special Operations Forces. Es wurde gesagt, dass der ideale OSS-Kandidat „als Ph.D. wer könnte einen Kneipenkampf gewinnen.“ Zu seiner Zeit war das OSS wirklich die Speerspitze, die Amerika verteidigte, und sein Einfluss ist noch heute in der gesamten Geheimdienstgemeinschaft sichtbar.

Real Life Q-Zweig

Während des Zweiten Weltkriegs führten die Mitglieder des OSS eine Reihe von Missionen durch, darunter Spionage, Sabotage und Ausbildung der lokalen Bevölkerung für den Kampf gegen feindliche Streitkräfte.

Einige sehr spezielle Ausrüstungen und Schemata wurden entwickelt, um den alliierten Mächten jeden zusätzlichen Vorteil zu verschaffen, den sie konnten. Stanley Lovell, Chief Research & Development bei OSS, wusste, dass sie jede mögliche Idee ausprobieren mussten, auch wenn einige komisch klangen: "Es war meine Politik, jede Methode in Betracht zu ziehen, die dem Krieg helfen könnte, egal wie unorthodox oder unerprobt."

Eine lebendige Geschichte

Es gibt zwar eine Galerie, die dem Office of Strategic Services gewidmet ist, aber sie befindet sich im CIA-Museum und befindet sich auf dem CIA-Gelände, das für die Öffentlichkeit nicht zugänglich ist.Derzeit wird versucht, Gelder für den Bau des National Museum of Intelligence and Special Operations zu sammeln, und das Video, das die Inhalte des Museums skizziert, ist eigentlich eine großartige Zusammenfassung des OSS.

Zu den interessanteren Artefakten, die im CIA Museum ausgestellt sind, gehören ein benzinbetriebener Miniatur-Insektensucher, ein in Russland hergestelltes AKMS, von dem angenommen wird, dass es sich um bin Ladens persönliches Gewehr handelte, das bei der Razzia erbeutet wurde, und eine unterdrückte Hi-Standard .22-Pistole, die Test im Oval Office von „Wild Bill“ Donovan abgefeuert, ohne dass Präsident Franklin D. Roosevelt es je bemerkt hätte.

Leider ist die Videotour, die Yahoo News durchführen konnte, oder die private Tour vom Smithsonian am nächsten, um diese Artikel persönlich zu sehen.

Einen großartigen Bericht des britischen Special Operations Executive (SOE) und des amerikanischen OSS finden Sie in der Dezember-Ausgabe des SWAT-Magazins. Es gibt einen Artikel von Eugene Nielsen, der den ITS Reversdolch und seine Geschichte während der Mantel- und Dolchtage vorstellt.

Weiterführende Literatur

Dieser kurze Artikel beginnt nur an der Oberfläche des OSS und der frühen Tage der CIA zu kratzen. Während viele der Geschichten, Programme und Werkzeuge heute noch vor der Geschichte geschützt sind, gibt es eine Reihe von Ressourcen, wenn Sie wirklich tiefer in das “Kaninchenloch vordringen möchten.” Eine frei verfügbare Ressource ist das Durchsuchen die in den 2000er Jahren freigegebenen Aufzeichnungen und Dokumente von 1940-1946.

Ebenfalls online verfügbar ist das Buch „Assessment of Men, Selection of Personnel for the Office of Strategic Services“. beschreibt den Bericht darüber, wie Psychologen und Psychiater die Verdienste von Männern und Frauen beurteilten, die für das OSS rekrutiert wurden. Während die CIA Studenten immer noch auf der Grundlage der in diesem Buch aufgezeichneten Methoden bewertet, können Sie es vollständig kostenlos online lesen.

Unter den zahlreichen Büchern, die zum Thema veröffentlicht wurden, sind diese beiden besonders vielversprechend und lesenswert.

Hast du heute mehr als 14¢ Wert bekommen?

Wenn ja, würden wir uns freuen, Sie als Crew-Leader zu haben, indem Sie unserer jährlichen Mitgliedschaft beitreten! Klicken Sie unten auf die Schaltfläche Weitere Informationen, um weitere Informationen zu erhalten.

Dank der Großzügigkeit unserer unterstützenden Mitglieder und des gelegentlichen Geldverdienens mit qualifizierten Einkäufen als Amazon-Partner (wenn Sie auf unsere Amazon-Links klicken) haben wir lästige Werbung und Inhalte eliminiert.

Unser Ziel bei ITS ist es, eine Gemeinschaft zu fördern, die sich Lernmethoden, Ideen und Wissen widmet, die Ihr Leben retten können.


Das Amt für strategische Dienste und die SIMCOL-Operation in Italien Oktober 1943

Zum Zeitpunkt des italienischen Waffenstillstands am 8. September 1943 befanden sich fast 80.000 alliierte Kriegsgefangene in italienischen Kriegsgefangenenlagern. [1] Als die alliierten Kriegsgefangenen vom Waffenstillstand erfuhren, waren die meisten in einer Zwickmühle, was sie unternehmen sollten. Aufgrund von Befehlen, die früher im Sommer eingegangen waren, blieb die Mehrheit in ihren Lagern, da sie irrtümlicherweise davon ausging, dass die Alliierten sie bald befreien würden. Auch die italienischen Lagerbehörden sahen sich mit ihren eigenen Schwierigkeiten konfrontiert. Ohne klare Anweisungen, was zu tun ist, öffneten viele einfach die Tore, um den Häftlingen das Verlassen ihrer Lager zu ermöglichen. In den ersten Tagen nach dem Waffenstillstand blieben vielleicht bis zu 50.000 Häftlinge in ihren Lagern und wurden schnell zu deutschen Gefangenen. Weitere 30.000 verließen ihre Lager. Rund 16 000 wurden wieder gefangen und 4000 in der Schweiz in Sicherheit gebracht. Die restlichen 10.000 fanden mit Hilfe von Italienern Sicherheit, und viele versuchten, zu den alliierten Linien zu gelangen. [2]

Als das Ausmaß des ehemaligen Kriegsgefangenenproblems in Italien deutlich wurde, wurde Oberstleutnant AC (Tony) Simonds, der Leiter des MI9-Büros in Kairo (technisch bekannt als „N“-Sektion der „A“-Truppe), bestellt am 23. September, um eine Operation zu starten, um so viele Ex-Häftlinge wie möglich zu retten. Später erinnerte er sich, dass ihm mitgeteilt worden war, dass die entsprechenden Anweisungen von Premierminister Winston Churchill stammten, der nach seiner Flucht vor den Buren während des Südafrikakrieges selbst hinter den feindlichen Linien geflohen war. Simonds hatte den Plan, uniformierte Gruppen mit Fallschirmen entlang der italienischen Küste abzusetzen, wo sie ehemalige Kriegsgefangene kontaktieren und sie eskortieren oder zu vier vorausgewählten Treffpunkten an der Küste dirigieren würden, während der dunklen Perioden des Mondes, beginnend mit der ersten Woche vom Oktober 1943. An diesen Punkten würden sie zu vorher vereinbarten Zeiten von Seestreitkräften empfangen, die sie in das Gebiet der Alliierten einschiffen würden. Die Truppen, die die operativen Parteien bildeten, wurden aus der First Airborne Division (British), dem 2 Special Air Service Regiment, dem Office of Strategic Services (OSS) und der Nr. 1 Special Force of Special Operations Executive (SOE) gezogen. Letzteres Personal wäre an den Seeoperationen von SIMCOL beteiligt. [3]

Das OSS-Kontingent der Operation mit dem Codenamen SIMCOL würde sich aus Mitgliedern einer Operational Group (OG) zusammensetzen. Die OGs, die hauptsächlich aus amerikanischen Soldaten der zweiten Generation mit Sprachkenntnissen bestanden, waren nur für den Einsatz in feindlichem oder feindlich besetztem Gebiet bestimmt. Ihre Hauptfunktion bestand darin, Guerillas zu verbinden, um Widerstandsgruppen zu organisieren, auszubilden und auszurüsten, um sie in Guerillas zu verwandeln, und als Kerne solcher Gruppen bei Operationen gegen den Feind zu dienen, die vom Theaterkommandanten angeordnet wurden. [4] Unternehmen „A“ von OG traf am 8. September in Algier ein und ging zu Abschnitt „X“, dem damaligen OSS-Hauptquartier. Dort trainierten die OGs in den verschiedenen Bereichen, während sie auf weitere Kampfbefehle warteten. In der Zeit vom 9. bis 27. September absolvierten fast alle Offiziere und Mannschaften der Einheit eine Fallschirmausbildung. Die Einheit firmierte zu diesem Zeitpunkt unter der Bezeichnung „Einheit ‚A‘, Erstes Kontingent, Einsatzgruppen, 2677 th Headquarters Company Experimental (Provisional) AFHQ [Allied Force Headquarters]“. [5]

Als Leiter der OSS-Komponente der SIMCOL-Operation wurde 1st Lt. Peter Sauro ausgewählt. Der 5’6” 142 Pfund schwere Sauro, der den Namen Pete trug, wurde am 27. Dezember 1911 in Yonkers, New York, geboren. Seine Eltern waren in Italien geboren und er sprach und las ziemlich gut Italienisch.

Nach seinem Highschool-Abschluss in Nutley, New Jersey, war er von 1931 bis 1936 selbstständig im Garten- und Baumbereich, als er Baumchirurg bei der Essex Country Park Commission wurde. Er verließ diese Anstellung am 10. März 1941, um der US-Armee beizutreten. Anschließend wurde er in das Corps of Engineers aufgenommen und der Fallschirmschule in Fort Benning, Georgia, zugeteilt. Dort wurde er am 1. Mai 1943 zum 1. Lt. befördert und beantragte am 2. Juni 1943 die Versetzung zum Office of Strategic Services. In seiner Bewerbung schrieb er, dass er "militärische Ausbildung und Erfahrung hatte, um sich für einen besonderen Dienst zu qualifizieren, bei dem eine Kombination aus Militärtechnik und Fallschirmdienst erforderlich ist". Dem OSS gefielen seine Qualifikationen, und am 29. Juni trat er dem OSS bei und wurde operativen Gruppen zugeteilt. Sauro verließ die Vereinigten Staaten am 10. August 1943 nach Nordafrika. [6]

Am 25. September befahl Major George Stapleton Sauro, 18 angeworbene Fallschirmspringer, darunter einen Funker und einen Offizier, Lt. Paul J. Traficante, zu einer kombinierten Operation mit den Briten hinter den deutschen Linien in Italien mitzunehmen. Das Einsatzgebiet wurde zwischen den Städten Ancona und Pescara und von der Adriaküste nach Westen bis in den Apennin festgelegt. Der Zweck der Mission, so wurde Sauro mitgeteilt, bestand in erster Linie darin, alliierte ehemalige Kriegsgefangene, die nach dem italienischen Waffenstillstand aus italienischen Gefangenenlagern befreit wurden, zu finden und zu alliierten Bootstreffen an verschiedenen Punkten an der Adriaküste zu bringen, und zweitens Informationen zum Feind. Bevor er Algier verließ, wies Stapleton Sauro an, zu Beginn der Operation in feindlichem Gebiet zurückzufunken, dass sie in Betrieb seien, und dass nach Abschluss der Mission entweder das letzte Boot an einem der Rendezvous zu machen, versuchen, wieder durchzukommen die Linien oder verstecken sich in den Bergen, bis die alliierten Armeen eintrafen. In den 24 Stunden vor dem Abflug versorgte Sauro die Männer mit Kleidung, Ausrüstung, Waffen und Munition. Die Waffen bestanden aus einer 9-mm-Maschinenpistole und einer Kaliber .45. automatische Pistole pro Mann. Alle erhielten zusätzliche Clips und Patronen. An jeden Mann wurden Karten und italienische Währung (15.000 Lire) verteilt. Den Männern wurde die Art der Mission mitgeteilt, und sie verließen die Einheit am 26. September und reisten mit dem Flugzeug von Algier zu einem Feld in der Nähe von Gioia, Italien. Am nächsten Tag fuhren sie nach Brindisi und kamen dort an, und am nächsten Tag Bari, wo er Simonds Bericht erstattete. [7]

Von seiner Ankunft in Bari bis zum 1. Oktober erklärte Simonds Sauro den Operationsplan während Konferenzen, an denen die teilnehmenden britischen Organisationen teilnahmen. Der Zeitplan wurde festgelegt und Sauro wurde angewiesen, über Funk mit dem britischen Hauptquartier in Funkkontakt zu bleiben. Während der Konferenzen stellte sich heraus, dass Sauros Männer gewissermaßen einzeln gebraucht wurden. Folglich brach er seine Männer wie folgt zusammen: ein Mann für jede der vier britischen Gruppen, die in ihren jeweiligen Gebieten mit dem Fallschirm abspringen wollten (um als Führer und Dolmetscher für die britischen Gruppen zu fungieren), ein Mann für jede der fünf Britische Gruppen, die in Booten operieren sollten, fünf Männer für Lt. Traficante und vier Männer, darunter ein Funker, für sich. [8]

Am 1. Oktober wurde Lt. Traficante krank und in ein Krankenhaus gebracht, und die ihm zugeteilten Männer fügte Sauro seiner Gruppe hinzu. Auf dem Flugplatz von Bari wurde am 2. Oktober, während Fallschirmcontainer geladen wurden, das OSS-Personal instruiert, wie man aus ihrem Flugzeug springt (ein englisches Albemarle), ausgestattet mit englischen Fallschirmen und einer abschließenden Einweisung durch Simonds. [9]

Am späten Nachmittag des 2. Oktober starteten sie und sprangen bei Einbruch der Dunkelheit an ihrem Punkt in der Nähe von Catignano in der Provinz Pescara, etwa 32 km westlich der Adriaküste, mit dem Fallschirm ab. Es war spät in der Nacht, als Sauro die Männer und die vier Ausrüstungscontainer abholte. Ein Geräteschacht mit Lebensmitteln und einer zusätzlichen Funkbatterie hatte sich nicht öffnen lassen und der Inhalt war unbrauchbar. Er forderte mehrere befreundete Italiener auf, alle Rutschen und Behälter zu vergraben, das Essen unter den Ex-Häftlingen zu verteilen und am Morgen von jeder Häftlingsgruppe in der Gegend einen Vertreter zu ihm zu schicken. [10]

Am 3. Oktober erhielt die erste fünfzehnköpfige Gruppe von Ex-Häftlingsvertretern Anweisungen und Anweisungen zum Rendezvous mit dem Boot und wurde auch angewiesen, die Informationen an alle anderen Ex-Häftlinge weiterzugeben, mit denen sie sich auf dem Weg treffen könnten. Nachdem das erledigt war, verließen Sauro und seine Männer ihren Landeplatz und machten sich an die Arbeit in ihrer Gegend. Sehr bald fanden sie sechs britische Ex-Häftlinge und Sauro führte sie zu den Bootsanlegestellen. Im Laufe des Tages fand Sauros Gruppe etwa 250 Ex-Häftlinge. Sauro und seine Männer sagten ihnen, dass die Boote sie in den Nächten vom 4., 6., 8., 10. Oktober zwischen Mitternacht und 1 Uhr morgens in der Gegend von Francavilla an der Küste abholen würden. Sie sagten ihnen, dass es alle fünfzehn Minuten Lichtsignale geben würde, auf die sie achten sollten, und Jack London war das Passwort. [11]

Um ein größeres Gebiet abzudecken, da die Gefangenen über die Berge verstreut waren, ordnete Sauro am 4. Oktober vier der neun Männer, die ihn begleiteten, dem leitenden Unteroffizier zu und gab ihnen einen Einsatzbereich. An diesem Tag schickte er den ersten Funkspruch an die Briten in Bari und an sein eigenes Hauptquartier in Algier. Von beiden erhielt er keine Antwort. An diesem Tag begannen Sauro und seine Männer, eine tatsächliche Zählung der Ex-Häftlinge zu führen, die kleine Gruppen repräsentierten (normalerweise drei bis sechs in einer Gruppe) und denen Anweisungen gegeben wurden. [12]

Während des Zeitraums vom 5. bis 8. Oktober versuchte Sauros Funker erfolglos, während der Kontaktaufnahme mit ehemaligen Häftlingen und ihrer Hilfeleistung jeden Tag zu allen festgelegten Zeiten Funkkontakt mit dem britischen und dem OSS-Hauptquartier herzustellen. Am 9. Oktober kontaktierte Sauro persönlich die Gruppe unter seinem leitenden Unteroffizier und befahl ihnen, am nächsten Tag, dem 10. Oktober, zu den alliierten Linien zurückzukehren, da dies der letzte Tag für das Boot-Rendezvous während der Dunkelmondperiode Anfang Oktober war . Sauro ging davon aus, dass zu diesem Zeitpunkt die tatsächliche Zahl der Ex-Häftlinge, die vom 2. bis einschließlich 9. Oktober Anweisungen und Anweisungen erhielten, 400 betrug verantwortlich für die Leitung von 800 bis 2.000 Mann zum Rendezvous mit dem Boot. [13]

Am 10. Oktober kehrte Sauro in ein Gebiet zurück, in dem sie landeten, um nach Essen für Ex-Häftlinge zu sehen. Er stellte fest, dass alle Lebensmittel an vorbeikommende Ex-Häftlinge verteilt worden waren. [14] Nach dem 10. Oktober wurden alle Ex-Häftlinge angewiesen, zu versuchen, durch die Linien zu kommen oder sich zumindest nach Süden zu bewegen, da alliierte Truppen (wie Simonds ihm mitteilte) im Gebiet von Termoli eintreffen sollten ( 160 km südlich von Sauros Standort) Ende Oktober oder Anfang November. [fünfzehn]

Gegen Ende Oktober begannen die Deutschen, entlang der natürlichen Barriere (Pescara-Fluss) zu patrouillieren, um Gefangene auf dem Weg zu den Linien zurückzuerobern. Viele wurden wieder gefangen genommen und andere kamen zurück, um Sauro zu erzählen, was in dieser Richtung vor sich ging, und um seinen Rat einzuholen. Zu diesem Zeitpunkt hatten die Deutschen auch die Kontrolle über den Bootsverkehr entlang der Küste übernommen, um die Flucht ehemaliger Häftlinge auf dem Seeweg zu verhindern. [16]

SIMCOL wurde Ende Oktober abberufen, als Simonds nach Kairo zurückkehren musste, um seine vielen anderen ähnlichen Aufgaben auf dem Balkan und im Nahen Osten zu übernehmen. Simonds glaubte nach eigener Einschätzung, dass bis Ende des Jahres etwa 900 Ex-Häftlinge durch Süditalien gekommen seien. „Aber insgesamt“, so ein Historiker, „war SIMCOL kein großer Erfolg.“ [17] Ein anderer britischer Historiker bemerkte: „Alles in allem war SIMCOL kein großer Erfolg.“ [18] Am Ende des Jahres berichtete Oberstleutnant Russell B. Livermore dem kommandierenden Offizier der 2677 hatte sie nie über Funk erreichen können. Er stellte fest, dass das Radio von den Briten abgewickelt wurde. „Meine Reaktion auf diese Berichte [von denen, die zurückgekehrt waren], schrieb er, „ist, dass wir von nun an alle unsere eigenen Operationen durchführen und diese ‚gemeinsamen‘ Operationen mit den Briten einstellen.“ [19]

In der Zwischenzeit, am 3. November, bat Sauro drei der vier Männer, die noch bei ihm waren, eine Gruppe zu bilden, um zu versuchen, die Linien zu durchqueren, indem sie nach Westen über die Berge bis zu einem bestimmten Punkt von dort nach Süden in Richtung der Linien gingen, was das Überqueren der Linien überflüssig machte patrouillierten Fluss Pescara. Er befahl der Gruppe, an diesem Tag zu beginnen. [20]

In den folgenden Tagen erkannte Sauro, wie er sich später erinnerte, dass es für die Ex-Häftlinge ein großer moralischer Faktor war, jemanden in Uniform zu finden, der hinter den Linien stand und durch den sie Informationen und Ermutigung erhalten konnten. So kontaktierte er von November 1943 bis April 1944 viele Ex-Häftlinge, gab Mut und Hoffnung und half nach Möglichkeit materiell. Während dieser Zeit unternahm er mehrere Versuche, durch die Linien zu kommen, und entging mehrmals der Gefangennahme. Am 13. Januar wurde der Mann, der ihn begleitete, festgenommen, und schließlich, am 26. April, wurde Sauro in Zivil in einem Bus festgenommen. Nach seiner Gefangennahme versuchte er dreimal zu fliehen und war jedes Mal frustriert. [21]

Wie sich herausstellte, wurden drei weitere Männer von Sauros Gruppe gefangen genommen. Der Rest schaffte es zurück zu den alliierten Linien. Einige waren mindestens einen Monat hinter den Linien geblieben, während andere bis zu zehn Monate im Einsatz waren. [22] Obwohl SIMCOL kein großer Erfolg war, hatte das OSS-Element unter Sauro Hunderte von Ex-Häftlingen kontaktiert und ihnen bei der Ex-Filterung durch die Frontlinien in das von den Alliierten besetzte Gebiet geholfen. Für diese Ex-Häftlinge war SIMCOL ein Erfolg. [23]

Sauro blieb bis Mai 1945 in deutschen Kriegsgefangenenlagern, als er befreit wurde und in die Vereinigten Staaten zurückkehrte. Er wurde am 22. August 1945 zum Captain befördert und am 19. September 1945 vom Militär und OSS getrennt und kehrte nach Newark, New Jersey, zurück. [24] Bevor Sauro das OSS verließ, empfahl Colonel Russell B. Livermore, damals Kommandant, Hauptquartier, Operational Group Command, OSS, Sauro für die Verleihung des Silver Star für Tapferkeit im Einsatz. Er entwarf die folgende Erzählung und schlug ein Zitat vor:

Mitte Oktober 1945 wurde Brig. Gen. General John Magruder, Direktor der Strategic Services Unit (Nachfolger des OSS) schrieb an den Generaladjutanten der Armee, dass „die von Kapitän Peter Sauro gezeigte Tapferkeit sich als Inspiration für seine Mitarbeiter erwies und eine definitive Hilfe bei der Verfolgung von“ war the war“ und empfahl Sauro die Verleihung des Silver Star. [25]

[1] Memo, HJ Byrnes, Maj., Kommandierender Offizier, Allied Screening Commission (Italien) an G-2 (P/W), AFHQ, CMF, Betreff: Alliierte Kriegsgefangene in italienischen Konzentrationslagern vor dem 8. September , 1943, 15. Januar 1945, Akte 2-5 Korrespondenz mit G-2 (PW) AFHQ CMF Akte Juli 1944-März 1945, Allgemeine Korrespondenz (NAID 25777725), Allied Screening Commission (Italien), Records of the Allied Screening Commission (Italien) und Prisoner of War Claims Screening Commission, Records of Allied Operational and Occupation Headquarters, World War II, Record Group 331.

[2] Bericht des Unternehmens A, o. J., Betrieb, p. 13, File: Caserta-OG-OP-5 Operational Group Reports, Kasten 11, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244), Aufzeichnungen des Office of Strategic Services, RG 226 David Stafford, Mission erfüllt: SOE und Italien 1943-1945 (London: The Bodley Head, 2011), p. 52.

[3] Bericht des Unternehmens A, o. J., Betrieb, p. 13, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244) Stafford, Mission erfüllt: SOE und Italien 1943-1945, S. 53 Brooks Richards, Geheime Flottillen, Band II: Geheime Seeoperationen im Mittelmeer, Nordafrika und der Adria 1940-1944, 2. Aufl., (Barnsley, South Yorkshire: Pen and Sword Books Ltd, 2013), S. 293-295.

[4] Bericht des Unternehmens A, o. J., Betrieb, p. 13, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[5] Bericht des Unternehmens A, o. J., Einführung, p. 6, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[6] Datei: Sauro, Peter (NAID 2185127), OSS-Personalakten, 1941-1945, Aufzeichnungen des Amtes für strategische Dienste, RG 226.

[7] Bericht der Firma A, n.d., Bericht der SIMCOL-Operation: Kapitän (damals Lt) Peter Sauro, p.32, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[8] Bericht der Firma A, o.D., Bericht der SIMCOL-Operation: Kapitän (damals Lt) Peter Sauro, p. 32, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[9] Bericht der Firma A, n.d., Bericht der SIMCOL-Operation: Kapitän (damals Lt) Peter Sauro, p. 32, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[10] Company A Report, n.d., Report of SIMCOL Operation: Captain (damals Lt) Peter Sauro, p. 33, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[11] Bericht der Firma A, ohne Datum, Bericht über die SIMCOL-Operation: Kapitän (damals Lt) Peter Sauro, p. 33, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244) Verhör von Sgt. Frank DeLuca von 2671 Special Reconnaissance Battalion, vorhanden: Oberstleutnant Russell B. Livermore, Kapitän George C. Corbett, Kapitän James Montante, Sgt. Frank Deluca, Hauptquartier, 2677 Regiment OSS (Prov.), 9. August 1944, S. 2, Akte: Befragung von OSS-Agenten – „SIMCOL“, Ordner 119, Box 97, CASERTA-OSS-OP-13-14, Bern Field Station-Dateien (NAID 6423862), ebenda. Bericht von T/5 Arthur Roberta, T/5 John Nicolich und S/Sgt Albert A. Ingegni an Lt. Col. Livermore, Captain Millas, und Captain Thompson, Operational SIMCOL, HQ, 2677 th Headquarters Company, OSS (vorläufig), nd [27. März 1944], p. 1, ebenda.

[12] Bericht der Firma A, ohne Datum, Bericht über die SIMCOL-Operation: Kapitän (damals Lt) Peter Sauro, p. 33, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244) Bericht von T/5 Arthur Roberta, T/5 John Nicolich und S/Sgt Albert A. Ingegni an Oberstleutnant Livermore, Kapitän Millas und Kapitän Thompson, Operational SIMCOL, HQ, 2677 th Firmensitz, OSS (vorläufig), o. J [27. März 1944], p. 1, Akte: Vernehmung von OSS-Agenten-„SIMCOL“, CASERTA-OSS-OP-13-14, Bern Field Station-Dateien (NAID 6423862) Verhör von Sgt. Frank DeLuca von 2671 Special Reconnaissance Battalion, vorhanden: Oberstleutnant Russell B. Livermore, Kapitän George C. Corbett, Kapitän James Montante, Sgt. Frank Deluca, Hauptquartier, 2677 Regiment OSS (Prov.), 9. August 1944, S. 2, ebenda.

[13] Bericht der Firma A, o.D., Bericht über die SIMCOL-Operation: Kapitän (damals Lt) Peter Sauro, p. 33, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[14] Bericht der Firma A, o.D., Bericht der SIMCOL-Operation: Kapitän (damals Lt) Peter Sauro, p. 33, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[15] Bericht des Unternehmens A, ohne Datum, Bericht über die SIMCOL-Operation: Kapitän (damals Lt) Peter Sauro, S. 33-34, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operational Group Reports, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[16] Bericht der Firma A, o.D., Bericht über die SIMCOL-Operation: Kapitän (damals Lt) Peter Sauro, p. 34, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[17] Stafford, Mission erfüllt: SOE und Italien 1943-1945, P. 55.

[18] Richards, Geheime Flottillen, Band II: Geheime Seeoperationen im Mittelmeer, Nordafrika und der Adria 1940-1944, 2. Aufl., p. 301.

[19] Memo, Russell B. Livermore, Oberstleutnant, AC, Kommandant, Hauptquartier, Abteilung „C“, 2677. Hq. Co., Erw. (Prov) an Kommandierender Offizier, 2677 th Hq Co Exp (Prov), Betreff: Berichte von drei Soldaten der Einsatzgruppen, Einheit „A“, die an der Operation „Simcol“ mit British 2 S.A.S. und „A“ Force, 30. Dezember 1943, Akte: SIMCOL, Reports, Aid to Escape Allied Personnel, Reports by Returning Personnel, 1944 (NAID 6274803), Algier Field Station Dateien, Aufzeichnungen des Amtes für strategische Dienste, RG 226.

[20] Bericht der Firma A, o.D., Bericht der SIMCOL-Operation: Kapitän (damals Lt) Peter Sauro, p. 34, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[21] Bericht der Firma A, ohne Datum, Bericht über die SIMCOL-Operation: Kapitän (damals Lt) Peter Sauro, p. 34, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[22] Company A Report, n.d., Operations, S. 13-14, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operational Group Reports, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[23] Bericht des Unternehmens A, o. J., Operations, p. 13, Datei: Caserta-OG-OP-5 Operative Gruppenberichte, Caserta-OG-OP-5, Feldstationsdateien (OSS Field Station Operations and Services Records) (NAID 6267244)

[24] Datei: Sauro, Peter (NAID 2185127), OSS-Personalakten, 1941-1945

[25] Notiz, John Magruder, Brig. Gen. General, Director, Strategic Services Unit, War Department to The Adjutant General, War Department, 18. Oktober 1945, Akte: Sauro, Peter (NAID 2185127), OSS-Personalakten, 1941-1945


Office of Strategic Services (OSS) - Geschichte

Gründungsdatum:   13. Juni 1942
Mission:   Geheimdienstanalyse, Spionage, Spionageabwehr, Guerillakrieg und psychologische Kriegsführung
Gerichtsstand:    Global außerhalb der westlichen Hemisphäre und des Südwestpazifiks
Hauptsitz:   E Street Complex, Washington DC

Geschichte/Profil:   Im Juni 1942 wurde das Büro des Informationskoordinators vor dem Hackerblock bewahrt, indem es zum Amt für strategische Dienste wurde. Mit seinem neuen Status unter den Joint Chiefs of Staff erweiterte das OSS seine Mission von der Sammlung und Forschung von Informationen auf Spionage und Guerillakrieg hinter feindlichen Linien. Es gab immer noch Diskussionen darüber, wie breit die Mission von OSS sein sollte, so dass die Agentur für den Rest des Jahres 1942 in der administrativen Schwebe blieb.

Als die Zukunft des OSS in Komitees entschieden wurde, begannen seine Offiziere und Agenten die ersten Früchte ihrer Arbeit zu zeigen. Der OSS war besonders erfolgreich während der Operation Torch, der alliierten Invasion in Nordafrika im November 1942. Dieser Erfolg veranlasste die Joint Chiefs, am 23. Dezember 1942 eine Charta für den OSS herauszugeben, die den OSS zu einem gleichberechtigten Partner in der Geheimdienstgemeinschaft mit ONI . machte und G-2, und beauftragte die Agentur mit der „Planung, Entwicklung, Koordination und Durchführung des Militärprogramms für psychologische Kriegsführung“, mit der Maßgabe, „solche politischen, psychologischen, soziologischen und wirtschaftlichen Informationen zusammenzustellen, die für militärische Operationen erforderlich sein können“. ." Im Wesentlichen bedeutete dies, dass das Geschäft von OSS nun eindeutig darin bestehen würde, das Militär durch Sabotage, Spionage und Kommandoangriffe zu unterstützen. Donovan wurde mit dem Rang eines Brigadegenerals in den aktiven Dienst zurückgeholt und es wurde genehmigt, Militärpersonal in großer Zahl zum OSS zu versetzen. Diese "Militarisierung" des OSS wurde im Januar 1943 abgeschlossen, als die Agentur neu organisiert wurde, um sich auf paramilitärische Operationen zu konzentrieren:

Während 1943 neue Zweigstellen hinzukamen, blieb dies bis zum Kriegsende die Organisation des OSS. Donovan hatte nun einen klaren Plan: OSS-Forscher und -Spione würden das Kommando über die Stärke und Fähigkeiten des Feindes auf dem Laufenden halten, während OSS-Saboteure die Kommunikationswege des Feindes stören und seine Aufmerksamkeit von der Front ablenken würden. Selten würden die Zweige des OSS ihre Bemühungen jemals auf eine so einzigartige Weise koordinieren, aber angesichts des umfassenden Überblicks über den Krieg ging der OSS so in den Krieg.

Die Militarisierung des OSS veränderte nicht nur seine Organisation, sondern auch sein Personal. Während die anglo-irischen Konservativen der Ivy League, die COI dominierten, weiterhin diejenigen repräsentierten, die das Hauptquartier besetzten, nahmen die OSS-Offiziere im Feld einen ganz anderen Charakter an. Diese Offiziere mussten mit den sich gegenseitig feindlichen politischen und ethnischen Fraktionen innerhalb der Widerstandsbewegungen zusammenarbeiten, und es stellte sich heraus, dass die besten Leute für diese Aufgabe New Deal-Liberale waren, deren politische Sympathien sie ideal machten, um mit den Linken zusammenzuarbeiten, die den europäischen Untergrund dominieren. Exilierte und ethnische Amerikaner wurden ebenfalls rekrutiert, um die Reihen zu ergänzen, und etwa 4000 Frauen traten dem OSS bei, obwohl nur wenige in Übersee und noch weniger in besetzten Gebieten dienten. Eine kleine Zahl von Kriminellen erhielt auch einen sicheren Hafen im OSS, da sie über die für Spionage erforderlichen Fähigkeiten (Fälschung, Betrug, Schmuggel, Einbruch, Diebstahl, Körperverletzung und Mord) sowie über Kontakte in die kriminelle Unterwelt von . verfügten besetzten Nationen.

Die meisten OSS-Mitarbeiter wurden dem Hauptquartier auf befreundetem Boden oder in Abteilungen in den rückwärtigen Gebieten der vorrückenden alliierten Armee zugeteilt, aber diese Offiziere und Agenten hinter den feindlichen Linien leisteten die bedeutendste (und gefährlichste) Arbeit und hatten den größten Einfluss auf den Krieg. Natürlich entwickelten sich aufgrund der politischen, sozialen und kulturellen Unterschiede zwischen den COI-Männern der alten Garde, die das Hauptquartier leiteten, und den New Dealers und Nicht-Anglos an der Front Spannungen, die sich in Feindseligkeiten gegen die "Dilettanten"-Mitarbeiter oder den "Cowboy" niederschlugen „Offiziere. Mehr Spannungen entwickelten sich, als mehr uniformierte Soldaten in die Reihen des OSS kamen, der theoretisch eine zivile Organisation blieb.

Seit Kriegsbeginn standen COI und OSS beide vor dem Problem, dass ihre Zivilisten zum Militärdienst eingezogen wurden. Während einige örtliche Wehrbehörden berufliche Aufschiebungen erlaubten, hatte der OSS erst Mitte 1943 die Befugnis, Wehrpflichtaufschiebungen und Militärkommissionen zu erteilen. Bis dahin ließ der OSS sein Personal zum Militär einziehen, erhielt eine Grundausbildung und einen Dienstgrad als Mannschaften und ließ es dann vom Kriegsministerium wieder auf seine Positionen beim OSS zuweisen. Diese Soldaten durften in den Vereinigten Staaten Zivilkleidung tragen, während die Zivilisten des OSS, die paramilitärischen Operationen zugeteilt waren, im Feld "zivile" Uniformen trugen. Viele Zivilisten traten dem OSS mit dem Versprechen einer Offizierskommission bei, blieben aber im Dienstgrad, weil der Kontingent voll war. Diese Richtlinien bedeuteten, dass Personen in hohen Autoritätspositionen oft keinen höheren Rang als Privatleute oder Unteroffiziere hatten und sogar Kapitäne und Majore leiten konnten, die dem OSS zugeteilt waren.

Obwohl der OSS nun Militärpersonal rekrutieren durfte, konnte es fünf Wochen dauern, die Sicherheitskontrolle zu bestehen, zwei Wochen für den Papierkram, mindestens drei Wochen für die Ausbildung und dann zwei Wochen, um sie zum Feld zu transportieren. Sobald sie im Feld waren, fehlten vielen dieser Leute Aufträge als Militäroffiziere und sie mussten Ressourcen von REMFs (Rear Echelon Mother Fuckers) tauschen (oder stehlen), weil ihnen der richtige Rang fehlte. Diese Situation wurde nicht durch die erbitterte Feindschaft zwischen Donovan und dem Chef der G-2, General George Strong, unterstützt, was dazu führte, dass OSS-Operationen von Armeebeamten behindert wurden, die Transport und andere Ressourcen verweigerten.

Trotz all dieser Konflikte blieb das OSS Donovans "Liga der Gentlemen", eine eng verbundene Gemeinschaft, deren Rekruten unabhängig von ihrer Herkunft die Leidenschaft für ihre Arbeit und eine "Wir-gegen-sie"-Haltung gegenüber dem konventionellen Militär teilten. Umgekehrt verdiente sich OSS auch seinen Ruf als "Oh So Social" und als "Cloak and Dagger Club", der einst als "eine der schicksten Gruppen von Dilettantendiplomaten, Wall Street Bankern und Amateurdetektiven, die jemals in Washington gesehen wurden" beschrieben wurde. Obwohl die Männer und Frauen im Feld immer konzentrierter waren als die Dilettanten im Hauptquartier, hatte der OSS immer etwas Dilettantisches. Die Agentur war dafür bekannt, ihr Geld frei auszugeben, und wurde als Erleichterung für die Wohlhabenden abgelehnt, um Kämpfe zu vermeiden und Spionage zu spielen. Tatsächlich konnte die Improvisationskultur innerhalb des OSS ungeschickt und dilettant sein, was es kleineren Offizieren ermöglichte, den Krieg zu beenden, aber sie gab auch besseren Offizieren die Freiheit, gewagte Pläne zu verwirklichen, die große Belohnungen brachten.

Da sich das OSS im Inneren veränderte, waren auch seine Beziehungen zu seinen Verbündeten im Fluss. Während Roosevelt und die Joint Chiefs im Juni 1942 den Befehl zur Gründung des OSS unterzeichneten, verhandelte Donovan in England mit der britischen Special Operations Executive (SOE). Die beiden Agenturen vereinbarten im Juni 1942 eine Zusammenarbeit vor Ort und teilten die Einsatzgebiete auf. In Europa war SOE zunächst für Frankreich, die Niederlande, Polen, die Tschechoslowakei und den größten Teil Norwegens und den Balkan zuständig, und das OSS war für Finnland, Bulgarien, Rumänien und das nördlichste Norwegen zuständig. An anderen Stellen war das OSS für Nordafrika, China, die Mandschurei, Korea, den Südwestpazifik und die atlantischen Inseln zuständig, während das SOE für den Nahen Osten, Indien, Westafrika und Ostafrika zuständig war. Sowohl SOE als auch OSS teilten sich Burma, Thailand, Malaya, Sumatra, Deutschland, Italien, Schweden, Schweiz, Portugal und Spanien. Jede Behörde durfte mit Erlaubnis der Partei, der diese Region zugewiesen war, in jeder Region tätig sein. SOE erhielt das Personal und die Ressourcen des OSS, während das OSS die Ausbildung, Ausrüstung, Beratung und den Zugang zur Infrastruktur erhielt, die SOE seit 1940 in Europa aufgebaut hatte.

Während das OSS Verbindungen zu SOE aufbaute, ging ihre fruchtbare Verbindung mit dem britischen Geheimdienst (SIS) zurück. Als der Kader innerhalb des OSS von angelsächsischen Protestanten zu jüdischen, osteuropäischen und sogar arabischen Agenten wechselte, sah der SIS den OSS als Agenten antiimperialistischer Gefühle. Die Beziehung verschlechterte sich, als nach 1943 Personal und Material des OSS nach Europa und in den Fernen Osten strömten und in das seit 1939 vom SIS geschaffene Geheimdienstimperium eindrangen.

1943 weitete das OSS seine Beziehungen über die Briten hinaus auf die Franzosen und die Sowjets aus. Schwache Verbindungen wurden mit Charles De Gaulles Bureau Central de Renseignements et d'Action (BCRA) hergestellt, aber Donovans wahrer Verbündeter war Henri Girauds Service Renseignements (SR), der aus den Überresten des Deuxime Bureau, Frankreichs Geheimdienst der Vorkriegszeit, gebildet wurde. Im Juli 1943 führte das Bündnis mit der SR zur ersten unabhängigen OSS-Mission im besetzten Europa, da alle anderen gemeinsame Operationen von und für die Briten waren.

Der OSS hatte ein viel weniger herzliches Bündnis mit den Sowjets. Verdeckte Missionen in die Sowjetunion begannen im September 1943, wobei ein amerikanisches Ingenieurbüro, das im Rahmen des Lend-Lease-Programms in Russland arbeitete, als Tarnung diente. Auch für einen Agenten der amerikanischen Botschaft in Moskau gelang es dem OSS, diplomatische Deckung zu bekommen. Im selben Jahr flog Donovan nach Moskau und verhandelte mit General P. N. Fitin, dem Chef des externen Geheimdienstes des NKWD, über den Handel mit Dokumenten, Spezialausrüstung und Geheimdienstinformationen und die Einrichtung einer OSS-Mission in Moskau. Gerade als dieser Plan in Kraft treten sollte, wurde er von Roosevelt auf Druck von J. Edgar Hoover geschlossen. Donovan kommunizierte weiterhin mit Fitin von Dezember 1943 bis April 1945, wobei die letzte Übermittlung von Informationen Hitlers Zahnunterlagen waren, von denen Donovan hoffte, dass sie den sowjetischen Pathologen bei den in Berlin gefundenen Überresten helfen könnten.

Spezialoperationen
Die wohl bedeutendste Arbeit des OSS wurde von der Abteilung Special Operations (SO) durchgeführt, die Untergrund-Widerstandsgruppen organisierte, ausbildete, leitete und belieferte, um, wie Donovan es ausdrückte, "die Drachenzähne zu säen". Der Theorie nach drangen SO-Offiziere per Fallschirm, Plan, U-Boot oder einfach durch Überqueren der Linien in besetztes Gebiet ein. Dort nahmen sie Kontakt mit dem lokalen Widerstand auf, bzw. schufen ihn, falls erforderlich, und bildeten ihn im Guerillakrieg aus. Geheime Funkposten wurden eingerichtet, um Nachschub anzufordern und den Widerstand bei einer bevorstehenden Invasion zu koordinieren, und als die Alliierten ihren Angriff machten, führten die SO-Offiziere ihre Einheiten dazu, feindliche Kommunikationen und Versorgungswege zu sabotieren.

Obwohl die Arbeit von SO spannend klingt, war der Großteil der Arbeit eher administrativer als kämpferischer Art. In Europa bestand die Aufgabe vor allem darin, Versorgungsniederlassungen einzurichten und Funkverbindungen für Widerstandsgruppen aufrechtzuerhalten, die vor langer Zeit entweder lokal oder von den Briten gegründet worden waren. Dennoch war die Arbeit von entscheidender Bedeutung und wurde von Theaterkommandanten wie Eisenhower geschätzt, die den OSS mehr brauchten, um bewährte Widerstandsgruppen zu koordinieren, als möglicherweise unzuverlässige Spionagenetzwerke aufzubauen. Während Rekrutierung, Ausbildung und Versorgung vom OSS-Hauptquartier in Washington abgewickelt wurden, wurde das SO von den Theaterkommandanten vor Ort geleitet.

Im Juni 1943 schickte die SO ihren ersten Agenten nach Frankreich, und zwischen April und August 1943 war die Zahl der SO-Agenten im besetzten Europa von 17 auf 387 gestiegen Zeit. Bis zum Frühjahr 1944 schickten die Briten zehn Nachschublieferungen zu jedem, der vom OSS zu ihren Widerstandsnetzwerken gemacht wurde, da sich die US Army Air Force weigerte, Flugzeuge von ihren Bombenangriffen abzulenken.

In Fernost war die SO genauso aktiv oder stärker als die SOE, weil sie unabhängiger agieren durften und eigene Widerstandsgruppen aufbauen mussten. Dem OSS fehlte auch das imperialistische Stigma, das den Briten von einheimischen Truppen entgegengebracht wurde, und setzte Militärrekruten anstelle von Flüchtlingen ein, um die spaltenden Fraktionen zwischen den ethnischen Gruppen zu vermeiden.

Im Mai 1944 gründeten SO und SOE das Special Forces Headquarters (SFHQ), das für die Führung und Versorgung aller Widerstandsgruppen in Westeuropa verantwortlich ist. SFHQ leitete den Widerstand durch persönliche Nachrichten, die nach den Neun-Uhr-Nachrichten in BBC-Sendungen angehängt wurden. Zuerst wurde eine Warnmeldung gesendet, die einer bestimmten Widerstandsgruppe entsprach, mit der Aufforderung, ihre Mitglieder zu versammeln und ihre Waffen und Sprengstoffe vorzubereiten. Dann wurde kurz darauf eine Aktionsnachricht gesendet, die sie anwies, ihre vorab zugewiesene Mission auszuführen (d. h. etwas in die Luft zu jagen). SFHQ war in Frankreich am wichtigsten, obwohl es dort nur in den kritischen Monaten nach der D-Day-Invasion tätig war, als der französische Widerstand im Juli 1944 unter das Kommando von De Gaulles französischen Innenstreitkräften gestellt wurde.

Geheime Intelligenz
Die Aufgabe des Geheimdienstes (SI) bestand darin, Spione in feindliches Gebiet zu platzieren, um nur Informationen zu sammeln.Nur wenige dieser Spione waren OSS-Mitarbeiter, sondern lokale Agenten, die von SI-Offizieren rekrutiert wurden, die als "Joe-Handler" bezeichnet wurden und ihre Agenten durch Training, Festnahme und Vorbereitung auf die Abreise begleiteten. Innerhalb des feindlichen Territoriums würden diese Agenten dann ihr eigenes Sub-Netzwerk von Agenten aufbauen oder bereits eingerichtet haben (wie der Anti-Hitler-Widerstand „Black Orchestra“).

SI war in vier Geographic Desks (Europa, Afrika, Naher Osten und Ferner Osten) unterteilt, die die SI-Abteilungen innerhalb der OSS-Stützpunkte im Ausland verwalteten. Seine größten Netzwerke befanden sich in Frankreich und Italien, obwohl SI auch in den neutralen Ländern Europas sehr aktiv war, da sie sowohl als Kanäle dienten, durch die Agenten in feindliches Gebiet geschickt werden konnten, als auch als einfacher Treffpunkt mit Dissidenten in Deutschland und Japan. Die am häufigsten von SI zu Beginn des Krieges verwendeten Spionagenetzwerke waren Netzwerke, die von diesen Dissidenten geschaffen wurden, die mit dem OSS verhandelten, aber nicht von diesen betrieben wurden. Erst Mitte 1943 begann die Abteilung für gefälschte Dokumente in Washington, die Papiere zu erstellen, die ein OSS-Offizier benötigte, der in das besetzte Europa stürmte, damit SI endlich eigene Netzwerke aufbauen konnte. Zu diesem Zweck wurden auch Verbindungen zwischen dem OSS und dem Schwarzmarkt in Lissabon und Algier hergestellt, um notwendige Währungen wie Reichsmark und Lire zu beschaffen.

Der erste Schritt, um einen Agenten ins Feld zu schicken, wäre die Untersuchung feindlicher Einheiten, die in diesem Gebiet vermutet werden. Der Agent würde sich auch mit einem Kommunikationsbeauftragten treffen, um das aktuelle Codesystem zu überprüfen. Alle Kleidungsstücke und persönlichen Gegenstände des Agenten würden auf alles untersucht, was ihn als Ausländer identifizieren könnte (Wäschemarken, Streichholzbriefchen, Münzen) und Briefe, wie die von einem Geliebten oder einer Familie, würden für die Agenten in ihren Brieftaschen geschrieben . Zusammen mit der Spezialausrüstung und den Waffen, die heimlich in ihren Koffern gepackt wurden, packten Agenten Anzüge, Hemden, Krawatten, Unterwäsche, Bus- und Bahntickets, Geld, Wäschestücke, Toilettenartikel, lokale Zeitungen, Faden (zur Messung fester Entfernungen zwischen einem Wahrzeichen und vergrabene Ausrüstung) und gefälschte Dokumente (Personalausweise, Arbeits- und Reisegenehmigungen). Über der Kleidung, die sie als Tarnung trugen (normalerweise Zivilkleidung, manchmal aber auch feindliche Uniformen), zogen die Agenten einen einteiligen, getarnten Overall für den Fallschirmabwurf an. Schließlich erhielt der Agent eine Reihe von Tabletten: die „K“-Tablette, um jemanden bewusstlos zu machen, die „TD“-Tablette, die bei Verhören als Wahrheitsdroge dienen konnte, und die allseits beliebte „L“-Tablette, die harmlos war bei Verschlucken, aber sofort tödlich, wenn in sie gebissen und verschluckt wird.

Während andere Abteilungen des OSS eng mit regionalen Militärkommandos zusammenarbeiteten, blieb SI aus Gründen der Sicherheit, Überprüfung und Kontrolle der gesammelten Informationen so unabhängig wie möglich. Dies galt auch für ihre Beziehungen zu Verbündeten wie dem SIS, und weil alle OSS-Missionen von Großbritannien aus die Kontrolle des SIS oder SOE erforderten, entschied sich SI in Europa, von anderen Stützpunkten wie Algier und Kairo aus zu arbeiten. Diese Unabhängigkeit funktionierte in beide Richtungen, da SI nie direkten Zugang zu amerikanischen MAGIC- oder britischen ULTRA-Entschlüsselungen erhielt.

Nach der Befreiung Frankreichs im September 1944 verwischten sich die Grenzen zwischen SI- und SO-Zweig. Da die Unterstützung der Partisanengruppen durch die SO mit dem Vorrücken der alliierten Armeen an Bedeutung verlor, schlossen sich die Offiziere der beiden Zweige zusammen, bis diese Unterscheidungen Ende 1944 offiziell abgeschafft wurden.

Einsatzgruppen
Neben den Widerstandsgruppen, mit denen die SO zusammenarbeitete, entwickelte die OSS durch das im Mai 1943 gegründete Operational Group Command auch eigene Guerilla-Kriegseinheiten. Die Operational Groups (OG) bestanden aus Militärangehörige, die fließend die Sprache der Region beherrschten, in der sie operieren würden, die hinter den feindlichen Linien abgesetzt wurden, um Kommandoüberfälle und Hinterhalte durchzuführen. Im Gegensatz zu SO-Offizieren waren die OGs Einheiten für sich, obwohl sie eng mit Partisanen zusammenarbeiten konnten und waren die wahren Vorläufer des modernen A-Teams der Spezialeinheiten der Armee. Die meisten Mitglieder der OGs waren Freiwillige von Infanterie- und Pioniereinheiten und trugen ihre Uniformen im Feld (obwohl sie weiterhin dem deutschen Befehl unterstanden, der die Hinrichtung aller Kommandos forderte).

Theoretisch bestand ein OG aus dreißig Mannschaften, drei Leutnants und einem Kapitän als Kommandeur. Innerhalb des OG gab es zwei Abteilungen, die jeweils aus zwei Offizieren, dreizehn Soldaten, einem Funker und einem Sanitäter bestanden. Die Sektion wurde weiter in zwei Trupps unterteilt, die jeweils von einem Offizier angeführt wurden. In Wirklichkeit könnte ein OG einfach eine Sektion sein, die von einem Kapitän geleitet wird (die häufigste Einheit in Frankreich) oder so klein wie ein dreiköpfiges Verbindungsteam sein. Ein OG war fast ausschließlich mit Kleinwaffen (Gewehre, Maschinengewehre usw.) bewaffnet, ergänzt durch Panzerfäuste, Sprengstoff, Minen und Sprengfallen.

Trotz ihrer militärischen Organisation achteten die OGs mehr auf die Rolle eines Soldaten als auf seinen Rang, mit Offizieren, die als „Führer“ bezeichnet wurden, und Mannschaften, die nach ihrer Spezialität benannt wurden (der Waffen-Unteroffizier, der Abriss-Unteroffizier usw.). Während SO und SI tief in besetzten Gebieten operierten, arbeiteten OG in Verbindung mit regulären Einheiten näher am Schlachtfeld, obwohl sie sich normalerweise tiefer in feindliches Gebiet vorwagten als ihre Gegenstücke in den US Army Rangers. Neben ihren Guerillakriegsmissionen wurden einige Mitglieder der OGs auch als Leibwächter bei Geheimdienstmissionen eingesetzt.

Die ersten OGs wurden im Juli 1943 nach Übersee geschickt. Während der Invasion in der Normandie arbeiteten sie mit dem britischen Special Air Service an speziellen Abrissarbeiten, um die Deutschen daran zu hindern, Taktiken der verbrannten Erde durchzuführen. Im August 1944 wurden die OGs in Europa als 2671. Special Reconnaissance Battalion, Separate (Provisional) aktiviert. Kompanie A des Bataillons operierte in Italien, Kompanie B in Frankreich und Kompanie C auf dem Balkan. Eine norwegische OG wurde im Dezember 1943 nach Europa geschickt, eine griechische Firma wurde Anfang 1944 nach Kairo geschickt und OGs wurden im März 1945 nach China geschickt.

Gegenspionage (X-2)
Auf Drängen des britischen Geheimdienstes wurde im März 1943 innerhalb des SI eine Abwehrabteilung eingerichtet. die den OSS-Beamten Zugang zu ihren Akten gaben. Im Juni 1943 wurde diese Abteilung zur Abteilung Counter-Spionage (X-2) und wurde dem stellvertretenden Direktor des Nachrichtendienstes unterstellt. Der Verwaltungssitz wurde nach Washington verlegt, während OSS/London die Basis der X-2-Operationen in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten blieb. Im Fernen Osten richtete X-2 außerdem Stützpunkte in Neu-Delhi, Myitkyina, Kandy, Kunming und Shanghai ein.

Neben der Verbindung mit MI-5 bestand der Zweck von X-2 darin, feindliche Netzwerke von Spionen und Saboteuren zu neutralisieren, die beim Vordringen der Alliierten nach Italien und Frankreich "zurückbleiben" würden. X-2 „überprüfte“ OSS-Mitarbeiter (überprüft Aufzeichnungen auf Zugehörigkeiten zu „ungünstigen oder potenziell gefährlichen“ Gruppen) und infiltrierte feindliche Geheimdienste, indem sie Kriegsgefangene in Doppelagenten verwandelten. Später im Krieg schuf X-2 Special Counter-Intelligence (SCI)-Teams, die mit dem Counter-Intelligence Corps (CIC) der Armee zusammenarbeiten sollten, um Akten zu durchsuchen, die von feindlichen Geheimdiensten erbeutet wurden, und gegen subversive Elemente der Achse vorzugehen.

X-2 hatte auch eine Reihe von Spezialabteilungen, wie die Intelligence Insurance Unit, die Versicherungsgesellschaften einsetzte, um strategische Informationen über feindliche Industrieziele für Bombenangriffe zu sammeln. Eine weitere solche Gruppe war die Ende November 1944 gegründete Art Looting Investigation Unit. Diese Einheit rekrutierte Kunsthistoriker, um eine Liste von Händlern und Wissenschaftlern zu erstellen, von denen angenommen wird, dass sie von den Deutschen geplünderte Kunstgegenstände bewegt haben und zur Finanzierung der Nachkriegsachse verwendet werden könnten Subversion. Leider basierten viele dieser Informationen auf Gerüchten und waren oft ungenau.

Forschung & Analyse
Die 400 Historiker, Ökonomen, Politologen und Geographen der Forschungs- und Analyseabteilung (R&A) sammelten weiterhin Informationen und verfassten Berichte zu jedem Aspekt des Krieges, aber mit der Militarisierung von OSS verlagerte die Abteilung ihren Fokus von breit angelegten Umfragen Zielanalysen und Schätzungen der feindlichen Streitkräfte. Nach der Neuorganisation im Januar 1943 wurde die Zweigstelle in vier Abteilungen (Europa-Afrika, Fernost, UdSSR und Lateinamerika) aufgeteilt, die jeweils eine ökonomische, eine politische und eine geographische Abteilung hatten. Die Abteilung Psychologie wurde aufgelöst und die Zentrale Informationsabteilung als Präsenzbibliothek des OSS geschaffen, in der alle klassifizierten und nicht klassifizierten Materialien zentralisiert wurden.

Im Oktober 1943 wurde R&A von allen geografischen Beschränkungen befreit und durfte überall auf der Welt, auch innerhalb der Vereinigten Staaten, operieren. Die Niederlassung mit Hauptsitz in Washington richtete im August 1942 Außenstellen in New York und San Francisco ein, um die Funktionen der aufgelösten Oral Intelligence Division zu übernehmen. Bis November 1944 hatte R&A Außenposten in London, Algier, Kairo, Caserta, Paris, Stockholm, Neu-Delhi, Bari, Honolulu, Chungking, Bukarest, Istanbul, Rom, Lissabon, Kandy und Athen. Diese ausländischen Mitarbeiter sammelten Informationen, die nicht verdeckt genug waren, um von SI verarbeitet zu werden, aber auch nicht offen genug, um die Provinz der Diplomaten des Außenministeriums zu sein.

Moraloperationen
Obwohl sie weder in der COI- noch in der OSS-Charta enthalten war, blieb Donovan von Propaganda fasziniert, insbesondere von „schwarzer“ Propaganda: subversive Informationen wie Gerüchte (oder „Geschwister“), die ihre Quelle verbergen und versuchen, ihr Ziel zu glauben, dass sie das sind die Informationen sind nicht nur gültig, sondern stammen aus anderen Quellen. Dies ist im Gegensatz zu „weißer“ Propaganda, die ihre Quelle zugibt und einen Versuch der Wahrheit unternimmt. Es war ein Konflikt über die Moral von „schwarzer“ versus „weißer“ Propaganda, der die Kluft zwischen Donovan und Robert Sherwood, dem Leiter des Foreign Information Service, der Propagandaabteilung von COI, auslöste. Sherwood und seine Abteilung wurden nicht Teil des OSS, sondern wechselten zum Office of War Information (OWI), obwohl Donovan der SO-Abteilung die Funktion der schwarzen Propaganda übertrug.

Im Januar 1943 wurde die schwarze Propagandaabteilung in SO zur Abteilung Moral Operations (MO), die Donovan gründete, um alle Methoden durchzuführen, die die Moral des Feindes untergraben könnten. Monatelang blieb die MO-Abteilung in der Schwebe, als OWI und OSS um das Recht stritten, jede Art von Propagandaarbeit durchzuführen. Im Oktober 1943 erhielt MO schließlich den klaren Auftrag, sowohl Widerstandsbewegungen als auch Schwarzhändler einzusetzen, um Bestechung, Erpressung, Fälschung, Entführung, Ermordung, biologische Kriegsführung und schwarze Propaganda durchzuführen, die den Kampfgeist der Achsenmächte untergraben würden. Um OWI zu beschwichtigen, stimmte MO zu, Propaganda nur hinter den feindlichen Linien zu verbreiten.

MO-Operationen waren umfangreich und vielfältig und (wie R&A) durften sie in Regionen operieren, die normalerweise nicht für das OSS zugänglich waren. Während Broschüren und Kapitulationsanweisungen ein übliches Werkzeug waren, verließ sich MO auch stark auf den Funk. Sie gründeten den Radiosender „Soldatensender“, der amerikanischen Jazz ausstrahlte und deutsche Interpreten wie Marlene Dietrich rekrutierte. Das Netzwerk war bei den deutschen Truppen sehr beliebt, da es keine hässliche Propaganda verbreitete, sondern Musik und Theater verwendete, die die Heimweh der Soldaten und damit ein Ende des Krieges ansprechen sollten. Ein ähnliches Netzwerk wurde in China aufgebaut. Im Verlauf des Krieges wurde die MO noch ausgeklügelter und schuf völlig fiktive Dissidentenbewegungen wie „Das Neue Deutschland“, eine nicht existierende deutsche Untergrund-Friedenspartei, deren liberale und religiöse Propaganda versuchte, die Deutschen davon zu überzeugen, dass die bedingungslose Kapitulation eine ehrenvolle Option sei.

Maritime Einheit
Während der COI-Tage hatte Special Activities/Goodfellow (der Vorläufer von SO) im Trainingslager von Area D mit maritimen Techniken experimentiert. Dies führte im Juni 1943 zur Gründung der Maritime Unit (MU), die Marinesabotage durchführte und Agenten und Vorräte auf dem Seeweg transportierte sowie die für diese Missionen erforderliche Spezialausrüstung entwickelte. Nur wenige Sabotagemissionen wurden jemals von MU versucht, deren Hauptaufgaben Ausbildung, Forschung und Infiltration waren.

MU betrieb weiterhin den Bereich D als Trainingsgelände und Testumgebung für neue Geräte, während er im November 1943 in Camp Pendleton in Kalifornien, im Februar 1944 auf Catalina Island und im Mai 1943 in der Karibik in Nassau Schulen baute. Das MU-Forschungsteam baute ein Unterwasseratemgerät (das 1943 von Jacques-Yves Cousteau erfundene SCUBA war für die Alliierten nicht verfügbar), ein aufblasbares elektrisches Surfbrett, kleine U-Boote und viele verschiedene Kajakmodelle. MU erhielt auch eine Reihe von U-Boot-Jägern und Motortorpedobooten für seine Flotte. In Europa richtete MU eine Basis auf Korsika ein, um Agenten und Vorräte nach Italien und Frankreich zu infiltrieren, sowie Basen auf den ägäischen Inseln und in Süditalien, um auf den Balkan zu fliehen.

Andere Einheiten
Innerhalb des OSS gab es auch eine Reihe von Sonderabteilungen, darunter die einzige Abteilung, die im Inland tätig sein durfte, die Foreign Nationalities Branch (FNB). Die FNB war von COI geerbt worden und hatte die Aufgabe, Ausländer in den Vereinigten Staaten auf politische Informationen zu überwachen und diejenigen zu rekrutieren, die für OSS-Operationen im Ausland geeignet waren. Praktisch alle FNB-Untersuchungen betrafen europäische Gruppen, und es wurden keine Versuche gegen Asiaten in den Vereinigten Staaten unternommen, da es an Geld und Interesse fehlte. Die FNB hatte Büros in New York und Washington mit Vertretern in Pittsburgh, San Francisco, Boston, Seattle, Chicago, Cleveland, Detroit und Wisconsin. FNB wurde auch Dissidentengruppen auf über zwanzig College-Campus verfolgt, wobei diese Operationen an der Princeton University angesiedelt waren. Zwischen August und September 1945 sank die FNB von 47 auf neun Mitarbeiter, die dann in die R&A-Abteilung versetzt wurden.

Eine weitere von COI übernommene Abteilung war die Oral Intelligence Division, die im September 1942 aufgrund des Rückgangs der Zahl der in die USA einreisenden Flüchtlinge aufgelöst wurde. Die Abteilung für visuelle Präsentation wurde ebenfalls abgeschafft, obwohl ihre Abteilung für Feldfotografie in die Abteilung SI überführt und dann im Zuge der Neuorganisation im Januar 1943 unabhängig gemacht wurde. Die Abteilung produzierte historische Dokumentationen und Schulungsdokumentationen und führte mit B-25-Bombern oder L-5-Flugzeugen fotografische Missionen an Anlagen und Küsten durch.

Zu den neuen Abteilungen gehörte die Labour Unit, die 1942 gegründet wurde, um Agenten in europäischen Gewerkschaften zu rekrutieren und bei inländischen Ermittlungen gegen amerikanische Gewerkschaften zu helfen, die die Kriegsproduktion gefährden könnten. Die ebenfalls 1942 gegründete Ship Observer Unit rekrutierte Matrosen, um Informationen zu sammeln, während sie Anlaufhäfen besuchten, und um OSS-Agenten als Handelssegler in Deckung zu bringen. Das Special Projects Office wurde im Dezember 1943 als Sammelstelle für alle „Sonderaufträge und Missionen“ unter der direkten operativen Kontrolle von Donovan geschaffen und konzentrierte sich auf die Spezialwaffenentwicklung der Deutschen und Italiener.

Eine der berühmtesten Spezialeinheiten waren die Jedburgh-Teams. Ähnlich wie die SO- und OG-Einheiten waren die Jedburghs ein SFHQ-Projekt, um Teams von drei Agenten (amerikanisch, britisch und französisch) kurz vor der D-Day-Invasion in Frankreich (hauptsächlich Bretagne) mit Fallschirmen abzuschießen. Diese 150 Jedburgh-Teams schlossen sich dem französischen Widerstand an und organisierten sie unter Eisenhowers Kommando. Vor dem D-Day war die Hauptaufgabe der Jedburghs dieselbe wie bei SO und SOE: Vorräte aufzubauen und die Franzosen von unnötigen Operationen abzuhalten. Als die Invasion begann, wiesen die Jedburghs ihre Gruppen an, Kommunikationen und Eisenbahnen zu sabotieren. Im Gegensatz zu den SO-Teams trugen die Jedburghs Armeeuniformen und hatten keine Titelgeschichte, da sie erwarteten, den Kriegsgefangenenstatus zu fordern, sollten sie gefangen genommen werden. Die Rekrutierung für die Jedburghs begann im September 1943, und nach dem Training im Camp X in Kanada standen ab Ende Dezember die ersten Teams für den Dienst zur Verfügung.

Das Schwesterprojekt der Jedburghs waren die Sussex-Teams, die versuchten, das Jedburgh-Modell zu verwenden, um Spionage statt Guerillakrieg zu führen. Die Sussex-Teams bestanden auch aus drei Agenten: einem französischen Funker, einem britischen SIS-Agenten und einem OSS-SI-Agenten. Sie wurden von April bis August 1944 in Frankreich abgesetzt, um taktische Informationen für alliierte Operationen nach der Invasion in der Normandie zu sammeln.

OSS-Schulung
Die OSS-Ausbildung wurde mit der Einrichtung der Schools & Training Branch im Januar 1943 zentralisiert, die die OSS-Schulen in den Vereinigten Staaten betrieb. Herz und Seele der OSS-Schulung war der dreiwöchige Basiskurs für Geheimdienstinformationen, der praktisch allen OSS-Außendienstmitarbeitern und einigen R&A-Mitarbeitern mit Ausnahme der Einsatzgruppen gegeben wurde. Während des Kurses wurden den Studierenden die Grundlagen der Spionage (wie man Deckung hält, Zellen organisiert, sichere Häuser errichtet und Briefe ablegt), Kommunikation (Funkbetrieb, Verwendung von Codes, Chiffren und versteckten Tinten), Handfeuerwaffen, Sabotagetechniken ( wie man Installationen und Flugplätze durchdringt), Nahkampf, Sprengungen, Orientierungslauf, Geheimdienstberichte und das Verbergen von Gegenständen in Kleidung und persönlichem Zubehör. Um den Grundkurs zu absolvieren, mussten die Studierenden Industriestandorte in Städten wie Baltimore, Philadelphia oder Pittsburgh durchdringen.

Nach dem Grundkurs Intelligenz konnten die Studenten eine spezialisierte Ausbildung nach Branchen erhalten. Das SO-Training war ein dreiwöchiger Kurs in den Bereichen körperliche Konditionierung, Überleben, Zerstörung, Orientierungslauf, Handfeuerwaffen, Nahkampf und Morsezeichen, der oft auch von SI-Offizieren besucht wurde. Es gab auch einen zehnwöchigen Kommunikationskurs für geheime Funker, der den Schlussstein der sechzehnwöchigen Ausbildungszeit (einschließlich grundlegender Aufklärungs- und SO-Ausbildung) für SI- und SO-Offiziere bildete. Es gab auch spezielle Kurse für MO, X-2 und die Maritime Unit. Da viele OSS-Mitarbeiter zur Armee eingezogen wurden, erhielten sie eine auf vier Wochen komprimierte Version der Grundausbildung.

Im November 1942 wurde Area E in Maryland zum Hauptstandort des Basiskurses Geheimdienst. Die Farm außerhalb von Washington wurde zur fortgeschrittenen Schule für die Ausbildung von Geheimdiensten. In Quantico wurde Area A für den SO-Kurs genutzt, Area B bot paramilitärisches Training und Area C führte den Kommunikationskurs durch. Area D wurde zur Heimat der Maritime Unit und spezieller Kurse in amphibischer Infiltration. Nach Mitte 1944 wurde die gesamte Ausbildung nach und nach auf Schulen auf Catalina Island an der Westküste übertragen, da das OSS mehr Personal in den Fernen Osten entsandte. Von Anfang an schickte das OSS auch Auszubildende in Camp X, eine SOE-Schule in Kanada, und viele Mitarbeiter wurden auch an SOE-Schulen in Großbritannien ausgebildet.

Ab April 1943 entwickelten die OGs ihr eigenes Trainingsprogramm in der Area F, dem Congressional Country Club in Washington DC. Da alle Mitglieder der OGs bereits eine militärische Ausbildung abgeschlossen hatten, konzentrierte sich ihre OSS-Ausbildung auf spezielle Bereiche: körperliche Konditionierung, Sprengungen, Kleinwaffen (amerikanische und ausländische), Scouting, Erste Hilfe, Überleben, Nahkampf, Tarnung, Orientierungslauf , Fallschirmspringen, Bergsteigen, amphibische Angriffe und Funkbetrieb.

Fallschirm-, Geheimdienst- und Sabotageschulen wurden auch im Ausland gegründet. Diese Schulen waren in erster Linie für lokal rekrutierte Geheimdienstler und Guerilla-Truppen gedacht und entwickelten ihren eigenen Ausbildungslehrplan, der auf der jeweiligen Tätigkeit beruhte.

Die Militarisierung des OSS hat sich stark auf den Ausbildungslehrplan ausgewirkt. Die Schüler waren in Kleinwaffen und Sprengstoff gut ausgebildet, aber in anderen Bereichen der Spionage nicht so gut ausgebildet. Die Mehrheit der SI-Agenten wurde jedoch vor Ort rekrutiert und daher an ausländischen Schulen ausgebildet, wo die Ausbildung sehr berufsspezifisch war und sich auf die notwendigen Themen konzentrierte. Und obwohl die Studenten Militäruniformen trugen, waren sie ohne Rang und mussten einen Decknamen verwenden, um die Bedeutung der Deckung zu betonen. Dies verhinderte, dass echte militärische Disziplin die kollegiale Atmosphäre zerstörte, die während des gesamten Krieges das Markenzeichen der OSS-Ausbildung blieb.

OSS in den USA
Das Hauptquartier des OSS blieb der E Street Complex in Washington. Als COI im Juni 1942 zu OSS wurde, war das einzige andere Büro in den Vereinigten Staaten die Außenstelle in New York City, Rockefeller Plaza 30, das gleiche Gebäude, das das Hauptquartier des britischen Geheimdienstes in den Vereinigten Staaten beherbergte. Bis Ende 1943 hatte das OSS auch Büros in San Francisco, Los Angeles und Seattle eingerichtet.

OSS/London
Das erste von COI in Übersee eingerichtete Büro war in London, das im August 1941 in der Grosvenor Street in Mayfair eingerichtet wurde. Polen, Holland und Belgien, praktisch alle diese Missionen standen unter britischer Kontrolle. Es war unmöglich, ohne britische Zustimmung einen Transport aus England zu arrangieren, so dass OSS/London zum Zentrum gemeinsamer OSS-SOE-Missionen in Europa wurde, die im Mai 1944 in der Einrichtung des Special Forces Headquarters (SFHQ) gipfelten.

Die meisten von denen, die der OSS nach Frankreich schickte, waren vom Militär rekrutierte SO-Offiziere, die mit dem französischen Widerstand zusammengebracht wurden, um sie daran zu hindern, vor der D-Day-Invasion Angriffe durchzuführen, die zu deutschen Repressalien gegen die französische Bürgerschaft führen und so die pro-alliierte Stimmung gefährden könnten . Perfekte französische Akzente waren nicht erforderlich, da von den SO-Offizieren erwartet wurde, dass sie tief in der bereits etablierten Widerstandsinfrastruktur arbeiten. Die Offiziere wurden nach Frankreich infiltriert, indem sie entweder in kleinen Booten landeten, die Grenze von Spanien und der Schweiz überquerten oder eine Nachtlandung mit Lysander- oder C-47-Flugzeugen machten. Die gebräuchlichste Methode blieb der nächtliche Fallschirmsprung in die Arme eines vom örtlichen Widerstand eingesetzten "Empfangskomitees". Als der Tag der Invasion näher rückte, wiesen die SO-Teams ihre Gruppen an, Industriesabotage durchzuführen. Die Fabrikmanager erklärten sich entweder aus Patriotismus bereit, diese Sabotage durchzuführen, oder sie wurden bedroht, wenn sie dies nicht täten, würde die Fabrik bombardiert und viele Zivilisten getötet.

Da diese Netzwerke von SOE eingerichtet wurden, wurden die SOE-Offiziere, die dem OSS/London zugeteilt sind, häufig einer SOE-Schulung unterzogen, um sie mit dem britischen System vertraut zu machen. Die SO-Offiziere wurden zuerst in das Aufnahmezentrum im Franklin House in Ruislip außerhalb von London geschickt, wo sie eine körperliche Konditionierung erhielten und die Grundlagen der Fieldcraft lernten, während die SOE ihre Freigabe überprüfte. Dann durchliefen die Offiziere das viertägige SOE Student Assessment Board, wobei die erfolgreichen Kandidaten zu einem fünfwöchigen paramilitärischen Kurs in Kleinwaffen, Nahkampf, Sprengungen, Funkeinsätzen, Kleinboothandhabung, fortgeschrittenen Feldfahrzeugen und Handelsfahrzeugen übergingen. Es folgte ein sechstägiger Fallschirmsprungkurs und dann ein dreiwöchiger Abschlusskurs, um das Gelernte zu testen. Die meisten SO-Offiziere absolvierten dann eine spezielle Ausbildung an SOE-Schulen, wie der Wireless Training School in Thames Park, oder Kurse über ausländische Waffen, Minen und Sprengfallen, Industriesabotage, Propaganda, Empfangskomitees (Treffen mit Versorgungsflugzeugen) und Straßenkämpfe. Nach all dieser Ausbildung wurde der SO-Offizier in einem Betriebshaltebereich einquartiert, wo er Auffrischungskurse belegte, während er auf den Transport in das besetzte Gebiet wartete.

Neben SO-Teams, die mit SOE-Netzwerken in Frankreich arbeiteten, war OSS/London auch für die Teams in Jedburgh und Sussex verantwortlich. Mit Ausnahme dieser Sussex-Teams gab es nur sehr wenige SI-Missionen, die von OSS/London aus geleitet wurden, da Donovan darauf bestand, dass ihre Spionageoperationen unter der alleinigen Kontrolle des OSS standen. OSS/London unternahm einige Versuche, Agenten mit Marineschiffen unabhängig aus Großbritannien zu transportieren, aber diese scheiterten. Flugzeuge der US Army Air Forces wurden ebenfalls als Mittel zur Infiltration angegriffen, aber das OSS hatte bis Januar 1944 keine Erlaubnis, sie zu benutzen, und stellte dann fest, dass nur wenige Flüge verfügbar waren.

Im September 1944 begann OSS/London seine eigenen Geheimdienstoperationen mit Deutschland als Ziel. 34 Teams wurden aus dem Labor Desk und anderen OSS-Stützpunkten in Europa rekrutiert, in England ausgebildet und auf Holdingstützpunkte in Harrington in England, Dijon in Frankreich und Namur in Belgien geschickt. Dann wurden sie mit dem Fallschirm in das Herz von Reich abgesetzt und nutzten Joan-Eleanor-Funkgeräte, um mit OSS/London zu kommunizieren.

OSS/London war aufgrund seiner Nähe zum Hauptquartier des MI-5 und anderer alliierter Spionageabwehrbehörden auch das Zentrum aller X-2-Operationen in Europa, Nordafrika und dem Nahen Osten. Schließlich wurden viele der den OSS-Stützpunkten in Europa zugeteilten Männer und Frauen über OSS/London abgewickelt, deren größte Errungenschaft als Verwaltungssitz des Theaters war.

OSS/Algier
Als es für das OSS unmöglich war, OSS/London als Basis für SI-Missionen in Europa zu nutzen, wurde der Großteil dieser Arbeit an ihre Basis in Algier weitergegeben. OSS/Algier wurde aus zehn COI-Offiziern gebildet, die geheime Funkstationen in Algier, Casablanca, Oran, Tunis und Tanger betrieben, die nach der Operation Torch im November 1942 zur Basis in Algier konsolidiert wurden. Als zentrales Hauptquartier für OSS-Operationen in Nordafrika wurde OSS /Algiers begann zunächst, Aufklärungs- und Kommandoangriffe in Tunesien durchzuführen. Diese Patrouillen wurden manchmal mit Hilfe von Arabern durchgeführt, aber sie erwiesen sich als politisch unzuverlässig und die meisten Missionen setzten nur OSS-Personal ein.

Bis Februar 1943 hatte sich OSS/Algier zum Hauptstandort für unabhängige OSS-Operationen in Westeuropa entwickelt. Obwohl OSS/Algier nur ein Drittel der Größe von OSS/London hatte, machte es seine Fähigkeit, ohne britische Aufsicht und die lokale französische Kolonialbevölkerung zu handeln, es ideal für SI-Missionen in Südfrankreich. OSS/Algier infiltrierte auch SO-Teams und OGs in Frankreich, Italien, Korsika, Sizilien und Sardinien und war Ansprechpartner für OSS-Stützpunkte in Spanien und Portugal.

Während OSS/London hauptsächlich Militärpersonal nach Frankreich entsandte, rekrutierte OSS/Algier französische Bürger aus nordafrikanischen Kolonien und französischen Einheiten, die nach der Operation Torch zu den Alliierten übergelaufen waren. Und während OSS/London Agenten in Zusammenarbeit mit etablierten Gruppen in SOE-Netzwerke schickte, waren die Missionen von OSS/Algier aus „blinde Drops“, bei denen die Agenten ihre eigenen Netzwerke von Grund auf neu aufbauen mussten. Obwohl nur wenige der dem OSS/Algier zugewiesenen OSS-Mitarbeiter fließend Französisch sprachen, wurde dies durch die Qualität der in Französisch-Nordafrika rekrutierten Agenten ausgeglichen, die als französische Staatsbürger durchgehen konnten und oft über Ortskenntnisse verfügten.

Die französischen Agenten absolvierten einen 15-tägigen Geheimdienstkurs an einer OSS-Schule im Atlasgebirge mit Undercover-Übungen in Tunesien und Marokko, um die Fähigkeiten der Schüler zu testen. Fallschirmspringen und Spezialoperationen wurden im Club des Pins bei Sidi Ferruch westlich von Algier gelehrt. Bis August 1943 wurden der Schule ein C-47-Transportflugzeug sowie zwei B-17- und sieben B-25-Bomber zugeteilt. Eine weitere Spezialschule namens Station P wurde im Januar 1944 außerhalb von Algier gebaut und zog im April nach Chrea um.

Die Quelle dieser französischen Rekruten war der Service de Renseignement (SR), der geheime Geheimdienst von Henri Giraud. Die Deutschen hatten Vichy-Frankreich nach der Operation Torch übernommen, wodurch das Deuxieme Bureau nach Nordafrika flüchtete und sich in Algier als SR etablierte. OSS/Algier stellten der SR Ausbildung und Ausrüstung zur Verfügung, die dem OSS SR-Agenten zuordnete und ihnen französische U-Boote gab, um die Agenten nach Südfrankreich zu infiltrieren. Giraud wetteiferte um die Zuneigung der Amerikaner und Briten mit seinem Rivalen Charles De Gaulle, dessen eigener Geheimdienst BCRA im Mai 1943 in Nordafrika eintraf. De Gaulle und BCRA forderten eine gleiche Beteiligung an den OSS-Operationen in Südfrankreich, wurde aber abgewiesen. Die SR-OSS-Allianz dauerte bis November 1943, als die SR und BCRA unter dem Kommando von De Gaulle zusammengeführt wurden und die Lieferung französischer Agenten für OSS/Algier beendete.

Im Juni 1943 wurden die X-2-Aufgaben in Nordafrika an OSS/Algier übertragen. Diese Aufgaben wurden Anfang 1944 der Kontrolle Washingtons übertragen. Von Juli bis November 1944 wurde das Personal des OSS/Algiers in das Hauptquartier des 2677. Regiments in Caserta, Italien, verlegt. Von da an bis zum Ende des Krieges blieben von OSS/Algier nur X-2-Stationen in Casablanca, Tunis, Tanger, Oran und Algier übrig.

OSS/Oujda
Gleichzeitig mit der Gründung von OSS/Algier wurde eine Abteilung nach Oujda in Französisch-Marokko entsandt, um mit der 5. US-Armee in Kontakt zu treten. Die Abteilung wurde von Veteranen des spanischen Bürgerkriegs besetzt, die maurische Nationalisten und Berber-Abenteurer rekrutierten, um die Grenze zu Spanisch-Marokko zu patrouillieren, X-2-Missionen gegen Achsensaboteure in von Alliierten kontrolliertem Gebiet durchführten und Agenten auf dem spanischen Festland einsetzten. OSS/Oujda wurde im September 1943 geschlossen, als die 5. Armee nach Salerno abzog, aber ihre Arbeit wurde von anderen OSS-Außenposten in Casablanca, Tanger, Tunis und Oran ausgeführt.

Das OSS in Afrika
Das OSS war auch im restlichen Afrika aktiv und richtete Posten auf den Kanarischen Inseln, den Kapverdischen Inseln, Französisch-Westafrika, Portugiesisch-Guinea, Liberia, Französisch-Äquatorialafrika, Britisch-Ostafrika, Belgisch-Kongo, Angola, Südafrika, Mosambik, Äthiopien und Französisch-Somaliland. Außerhalb Nordafrikas wurde jedoch keine Basis geschaffen, so dass diese Außenposten über OSS/Washington geführt wurden. Es gab weniger als hundert OSS-Agenten in dieser Region, die im Falle einer Übernahme des gesamten Kontinents durch die Achsenmächte zunächst Stay-behind-Netzwerke aufbauten. Nach der Operation Torch im November 1942 führten die Offiziere X-2-Missionen durch, um Axis-Spione in der Region zu jagen.

OSS/Kairo
Im April 1942 richtete das OSS eine Basis in Kairo ein, um die Aktivitäten in Syrien, Libanon, Palästina, Transjordanien, Irak, Saudi-Arabien, Iran, Afghanistan und der Türkei zu koordinieren. OSS/Kairo infiltrierte Agenten in Griechenland, Albanien und Jugoslawien, aber ihre Nähe zu den Briten machte sie weniger unabhängig als die anderen OSS-Stützpunkte im Mittelmeer. OSS/Kairo war vor allem als Kanal für die von Istanbul aus arbeitenden Spionagenetzwerke (die bis nach Deutschland reichten) und für die Ausbildung von Agenten in der Region wichtig. Im Juli 1944 wurde OSS/Kairo in die 2791st Provisional Operations and Training Unit umbenannt.

Das OSS in Italien
Während der alliierten Invasion in Italien im Juli 1943 entsandte der OSS Detachements zur Begleitung der 5. Armee bei Salerno und Anzio. Die Abteilung der 5. Armee schickte Agenten nach Neapel und Rom mit dem Fallschirm, überquerte die Schlachtlinien und mit einem in Brindisi beschlagnahmten italienischen U-Boot. OSS/Brindisi begann im August 1943 auch mit Fallschirmjägern nach Griechenland und blieb bis zu seiner Verlegung nach Cecina im März 1945 das Zentrum der Luft- und Seeoperationen im Mittelmeer. Im Januar 1944 richtete das OSS in Campione einen Stützpunkt ein, ein Badoglio-Enklave in Norditalien. SI hatte seine Basis in Palermo auf Sizilien, während das OSS-Funknetz in Italien in Bari stationiert war.

Die Abteilung der 5. Armee wurde im Juni 1944 als Regiment 2677 mit ihrem Hauptquartier in Caserta und Feldabteilungen entlang der Vormarschzone der Alliierten aktiviert. Das 2677. Regiment erbte das Personal und die Aufgaben von OSS/Algier und wurde für OSS-Operationen im Mittelmeer verantwortlich, darunter Italien, Südfrankreich, den Balkan und den Nahen Osten. Anfang 1945 schickte der OSS in Italien mit dem Fallschirm Agenten nach Österreich, um die Nazi-„Schanze“ zu infiltrieren, von der die Alliierten glaubten, dass sie von den Nazis gebaut wurde, um nach der Invasion der Alliierten in Deutschland einen Guerillakrieg zu führen und den „eventuellen“ Krieg zwischen den Alliierten abzuwarten und die Sowjets.

Nach der Kapitulation deutscher und faschistischer italienischer Truppen in Norditalien im April 1945 entsandte der OSS Missionen nach Bologna, Genua, Turin, Mailand, Venedig, San Remo und Triest, um Widerstandsoperationen zu deaktivieren, nützliche Informationen gegen Japan zu sammeln und jeglichen Aufenthalt zu unterdrücken -hinter Axis-Netzwerken. Die SI-Aktivitäten in Italien wurden im Juli eingestellt, während X-2 und R&A bis Ende September funktionierten.

OSS/Bastia
Nach seiner Befreiung im Oktober 1943 wurde der Seehafen Bastia auf Korsika zu einem Vorabstützpunkt für OSS/Algier-Operationen in Südfrankreich sowie zum Hauptquartier der in Italien tätigen OGs.

Das OSS in Griechenland
Das OSS begann im August 1943 damit, Agenten nach Griechenland zu infiltrieren, und schickte sie auf dem Luftweg von OSS/Kairo und OSS/Brindisi, auf dem Landweg über die Grenze zur Türkei und auf dem Seeweg von Häfen in der Türkei und Italien. Diese Agenten wurden zuerst in Kairo rekrutiert, wo das OSS alle Operationen innerhalb Griechenlands durchführte. Die Agenten durchliefen in Kairo einen neuntägigen Geheimdienst-Grundkurs, gefolgt von einer Ausbildung in Sprengungen, Feldfahrzeugen, Handfeuerwaffen, Nahkampf und Fallschirmspringen an der britischen Schule in Ramat David in Palästina. Der Lufttransport erfolgte durch die von den Briten betriebene Balkan Air Force, deren Wartezeiten Monate dauern konnten, bis ein Flug verfügbar war. Also benutzte das OSS griechische Caiques (Sechs-Mann-Fischerboote) und segelte sie von Alexandria nach Zypern und dann zur Rema-Bucht in der Türkei, von wo aus die Agenten nach Griechenland infiltriert wurden.

Die Deutschen zogen sich im Oktober 1944 aus Griechenland zurück und der OSS richtete sofort eine Basis in Athen ein. OSS/Athen hielt die Verbindung zu den rivalisierenden griechischen Partisanenkräften, auch nachdem das Land im Dezember 1944 in einen Bürgerkrieg verfiel. OSS/Athen beschäftigte sich auch mit Saboteuren, die von der Abwehr in Athen und Saloniki zurückgelassen wurden.

OSS/Bukarest
Nur wenige Tage vor der sowjetischen Besetzung Rumäniens richtete ein OSS-Team im August 1944 einen Stützpunkt in Bukarest ein. Sie operierten unter dem Deckmantel der Evakuierung amerikanischer Flugbesatzungen, die über Rumänien gerettet worden waren, während sie Informationen über die Ploesti-Ölfelder sammelten und Gefangene durchsuchten Unterlagen. OSS/Bukarest stellte auch Verbindungen zu Partisanenstreitkräften in der Ukraine, der Slowakei, Siebenbürgen und Ungarn her. Im September 1945 wurde seine Tarnung als Air Crew Rescue Unit unhaltbar und OSS/Bukarest wurde geschlossen.

OSS/Sofia
Wie in Bukarest stellte das OSS Mitte September 1944 in Sofia ein Team unter dem Deckmantel einer Air Crew Rescue Unit. Die Basis existierte nur zwei Wochen, bevor die Sowjets Bulgarien besetzten und das Team sich zurückziehen musste. Im November 1944 durften einige OSS-Mitarbeiter nach Sofia zurückkehren, um für kurze Zeit X-2-Aufgaben zu erfüllen.

Das OSS in Albanien
Ab November 1943 wurde eine Handvoll SI-Agenten von OSS/Bari nach Albanien geschickt. Nach dem deutschen Abzug im Oktober 1944 richtete das OSS in Tirana einen Stützpunkt ein, der vielfältige Aufgaben wahrnahm und bis zum Eintreffen des Außenministeriums Mitte 1945 als inoffizielle Botschaft fungierte. OSS/Tirana wurde im September 1945 geschlossen.

Der OSS in Jugoslawien
OSS/Bari und OSS/Kairo begannen im August 1943, Teams nach Jugoslawien zu entsenden. Diese Teams nahmen Kontakt sowohl mit den kommunistischen Partisanen als auch mit den nationalistischen Tschetniks auf, aber Anfang 1944 verlagerten die Alliierten ihre Unterstützung vollständig auf die Partisanen. Dann, im August 1944, schickte der OSS ein Team, um abgeschossene alliierte Flieger zu evakuieren, die von den Tschetniks geschützt wurden, und die Partisanen betrachteten dies als eine Erneuerung der OSS-Unterstützung für die Tschetniks. Die Partisanen beschränkten das gesamte OSS-Personal in Jugoslawien auf das Hauptquartier, und während der OSS weiterhin Nachschub arrangieren durfte, wurden keine Informationen an die Amerikaner weitergegeben. Im Januar 1945 durfte der OSS einen Stützpunkt in Belgrad errichten, jedoch ausschließlich zum Zweck der Evakuierung alliierter Flugbesatzungen. Der OSS zog sich im März 1945 vollständig aus Jugoslawien zurück.

Das OSS in der Tschechoslowakei
Die Tschechoslowakei revoltierte im August 1944 gegen die deutsche Besatzung, und OSS/Bari schickte im September 1944 Teams nach Banska Bystrica. Die OSS-Teams sollten Nachschub für die Tschechen bringen, aber es wurde wenig erreicht, bevor die Revolte innerhalb eines Monats von den Deutschen niedergeschlagen wurde. Alle bis auf zwei der OSS-Männer und -Frauen wurden gefangen genommen und in das Konzentrationslager Matthausen gebracht, wo sie gefoltert und hingerichtet wurden. Nach dem deutschen Abzug schickte der OSS im Mai 1945 ein Team nach Prag, aber die Sowjets drängten auf dessen Verlegung in die amerikanische Zone in Pilsen.

OSS/Paris
SCI-Teams mit der 12. Armee marschierten Ende August 1944 in Paris ein und richteten ein Büro ein. OSS/Paris wurde zum Zentrum der OSS-Operationen an der Westfront und kontrollierte Operationen in Italien durch das 2677. Regiment in Caserta. Das Büro selbst war mit X-2-Operationen gegen den Geheimdienst der Achsenmächte in befreiten Gebieten beschäftigt und machte erfolgreich deutsche Stay-behind-Agenten der Abwehr und des SD zu Doppelagenten. X-2 bei OSS/Paris überwachte auch die kommunistische Bewegung in Frankreich. Zu seinen weiteren Aufgaben gehörte eine R&A-Abteilung, die die Bände deutschen Materials durchsuchte, die während der Befreiung Frankreichs erbeutet wurden.

Nach außen hin bestand die Hauptaufgabe von OSS/Paris darin, die OSS-Teams zu koordinieren, die im alliierten Hauptquartier an der Westfront arbeiteten. Neben den SCI-Teams leitete OSS/Paris die Feldabteilungen (FIDES), die Kurzstreckenmissionen hinter den feindlichen Linien durchführten, um taktische Informationen zu sammeln und Zwei-Mann-Teams von „Schläfer“-Agenten unter Franzosen aufzustellen, die mit OSS zusammengearbeitet hatten, um zurück zu bleiben sollten die Deutschen kontern. Die meisten der FIDES-Abteilungen wurden von G-2 ignoriert oder behindert, doch die der 7. oder Österreicher, und Mitglieder von Strafbataillonen und Stoßtrupps (die wegen ihrer politischen Unzuverlässigkeit gegenüber den Nazis den Einheiten mit hoher Verletztenzahl zugeteilt wurden).Einige deutsche Frauen wurden ebenfalls rekrutiert, und keiner dieser Agenten wurde jemals gegen das OSS gewendet.

OSS/Paris war auch das Hauptquartier der Target-Forces in Europa. Die Target-Forces, besser bekannt als „T-Forces“, wurden von General Eisenhower entsandt, um feindliche Dokumente und Technologie zu erbeuten, sobald das Territorium überrannt wurde. Mit X-2- und R&A-Offiziern besetzt, sammelten die T-Forces Daten über die V-1- und V-2-Raketentechnologie und andere deutsche „Wunderwaffen“.

Das OSS in Belgien und Holland
In Belgien und Holland war der OSS nicht sehr aktiv, da die dortigen Widerstandsbewegungen bereits gut etabliert waren und keine SO-Unterstützung benötigten, und weil die Briten während der deutschen Besatzung SI-Missionen dort verweigerten. FIDES-Abteilungen richteten im September 1944 Stützpunkte in Brüssel und Eindhoven ein, und am Ende des Krieges war in Maastricht, Holland, eine OSS-Basis eingerichtet worden.

Das OSS in Norwegen und Dänemark
Nach 1943 wurden vom OSS in Schweden Nachschublieferungen an den norwegischen Widerstand vorgenommen, aber der Widerstand in Norwegen benötigte keine SO-Unterstützung. Im Mai 1945 wurden Teams nach Oslo und Kopenhagen entsandt, deren Hauptaufgabe darin bestand, erbeutete Dokumente zu verbreiten, und blieben bis Kriegsende aktiv.

Das OSS in Schweden
Alle SFHQ-Hauptquartiere wurden von den Briten dominiert, mit Ausnahme des Büros in Stockholm, wo die Amerikaner unabhängige Operationen durchführen durften. COI hatte im März 1942 einen Offizier nach Schweden entsandt, aber es gab keinen Stützpunkt, bis SFHQ/Stockholm im November 1943 eingerichtet wurde. Innerhalb des Jahres wurden Unterstützpunkte in Malmö, Hälsingborg und Göteborg eingerichtet.

Die wertvollste Arbeit, die in Schweden geleistet wurde, war die Spionage, da das OSS seine besten Spionagenetzwerke aus neutralen Ländern betrieb. Agenten wurden von Schweden nach Norwegen, Dänemark, Finnland, Litauen und Deutschland geleitet. Nachdem schwedische Schiffe Ende 1944 den Transport von Waren nach Deutschland eingestellt hatten, verließ sich das OSS auf Fischerboote, die nach Dänemark fuhren, um Agenten über die Nordsee zu setzen. Eine weitere Rolle war die Versorgung von Widerstandsbewegungen in Norwegen und Dänemark. Die Lieferungen wurden auf dem Luftweg von Schottland und per Schiff von den Shetlandinseln geliefert, und SFHQ/Stockholm lagerte die Vorräte an Stützpunkten entlang der Nordgrenze zu Norwegen oberhalb des 62. Breitengrades.

OSS/Bern
Die bedeutendsten OSS-Geheimdienstoperationen des Krieges wurden von Allen Dulles und den Offizieren des OSS/Bern in der Schweiz durchgeführt. Ein Dutzend SI-Offiziere unter Dulles waren im Jahr 1942 in der Schweiz stationiert worden. Im November wurde OSS/Bern mit der deutschen Übernahme von Vichy-Frankreich isoliert und musste ihre Reihen durch die Rekrutierung von in der Schweiz gefangenen Amerikanern, Luftbesatzungen, die gerettet wurden, ergänzen da draußen und das Personal des Außenministeriums. Die Isolation von OSS/Bern verursachte Verwaltungs- und Kommunikationsprobleme, gab Dulles aber auch die Freiheit, ohne Einmischung oder Aufsicht zu handeln.

OSS/Bern unterhielt vor 1945 Spione innerhalb der französischen Vichy-Regierung und die meisten OSS-Spionagenetzwerke innerhalb Deutschlands Anti-Hitler-Kabale innerhalb des deutschen Militärs. Durch diesen Kontakt erfuhr OSS/Bern als erster von dem V-2-Raketenprojekt und orchestrierte die Operation Sunrise, die unblutige Kapitulation deutscher Truppen in Norditalien Tage vor Kriegsende in Europa. Im Dezember 1942 eröffneten OSS/Bern ihre eigenen Netzwerke, indem sie eine Unterbasis in Lugano errichteten, um Agenten nach Italien zu infiltrieren, und eine weitere Unterbasis in Genf, um Agenten in Frankreich zu infiltrieren und französische Francs an die Maquisards in Savoyen zu schmuggeln. Weitere Stützpunkte in der Schweiz wurden in Zürich, Ascona und Basel geschaffen, obwohl OSS/Bern aufgrund der strengen Polizeikontrolle durch die Schweizer, die wegen jeder Indiskretion eine deutsche Invasion befürchteten, zögerte, eigene Netzwerke zu betreiben.

Die nachrichtendienstlichen Fähigkeiten von OSS/Bern wurden im Dezember 1942 erweitert, als sie nach der vollständigen Besetzung Frankreichs durch Deutschland im Zuge der Operation Torch praktisch das Deuxieme Bureau in der Schweiz übernahmen. Ihre Isolation dauerte an, bis im November 1944 die französische Grenze geöffnet und in Annemasse bei Genf ein Unterstützpunkt errichtet wurde, um Agenten über die Alpen nach Italien und Deutschland zu infiltrieren. Weitere Stützpunkte wurden in Pontarlier und Hegenheim errichtet, um Deutschland zu durchdringen.

OSS/Istanbul
Die Türkei war während des Zweiten Weltkriegs eines der wichtigsten Zentren der Spionage. Siebzehn Geheimdienste operierten dort, unterstützt von einer Heimindustrie von Informanten. Die Mehrheit der jüdischen Flüchtlinge aus Osteuropa reiste durch die Türkei, ebenso viele Geschäftsleute und Diplomaten. Der OSS hatte ab April 1942 Kontakte in Istanbul und Ankara aufgebaut, aber erst im April 1943 richtete der OSS einen Stützpunkt in der Türkei ein. Das Personal von OSS/Istanbul bestand aus etwa fünfzig Mitarbeitern unter Geschäfts-, Journalisten-, Diplomaten- und Militärattaché-Deckung. Die Arbeit von OSS/Istanbul konzentrierte sich auf die Spionageabwehr und die Koordination von Spionagenetzwerken in Österreich, Deutschland, Ungarn und Bulgarien.

Das OSS in Spanien und Portugal
In Spanien und Portugal ging es dem OSS ursprünglich um eine deutsche Übernahme und seine ersten Schritte waren der Aufbau eines Stay-behind-Netzwerks. Es dauerte nicht lange, bis der OSS die neutralen Länder als Mittel sah, um Agenten nach Frankreich zu infiltrieren. SI platzierte im April 1942 Agenten in Lissabon und Madrid, wo sie sichere Unterkünfte errichteten und die Durchreise für Franzosen arrangierten, die Spanien durchquerten, um sich den Freien Franzosen in Nordafrika anzuschließen.

Die meisten OSS-Offiziere standen unter der Deckung des Außenministeriums, was ihre Fähigkeit einschränkte, mehr zu tun, als Nachrichten weiterzugeben. Einige waren als Geschäftsleute verdeckt, und diese SI-Offiziere führten den größten Teil der Geheimdienstbeschaffung in Spanien durch, jedoch immer gegen den Willen des US-Botschafters, der es für „unamerikanisch“ hielt, eine „befreundete“ Nation auszuspionieren. Ein Großteil der Spionage wurde im November 1943 aufgrund diplomatischen Drucks eingestellt, aber der OSS baute weiterhin Vermögenswerte in Spanien aus, insbesondere unter baskischen Separatisten, die Donovan sogar als Attentäter gegen den Werwolf-Widerstand im Nachkriegsdeutschland einsetzen wollte.

Neben der Spionage befasste sich der OSS in Spanien und Portugal mit der Spionageabwehr gegen die weit verbreitete deutsche Geheimdienstpräsenz in der Region. Das Außenministerium behinderte diese X-2-Aktivitäten nicht so sehr wie SI, und bis November 1943 hatte X-2 seine Büros durch diplomatische Deckung nach Barcelona, ​​Bilbao und San Sebastian ausgeweitet. X-2 in Spanien überwachte die Gründung von Nachkriegs-Nazi-Organisationen wie ODESSA, durfte aber nicht gegen sie vorgehen.

Das OSS in Deutschland und Österreich
Während der OSS in neutralen Ländern eine Reihe von Netzwerken unterhielt und Feldkommandos Agenten durch die feindlichen Linien schickten, war es die Aufgabe des OSS/London, Großdeutschland durch OSS-Offiziere über große Entfernungen zu durchdringen. Dies konnte erst mit der allgemeinen Ausgabe des Joan-Eleanor-Funkgeräts im Herbst 1944 erreicht werden, als es für SI-Teams möglich wurde, vom Reich aus Kontakt aufzunehmen. Von November 1944 bis zur deutschen Kapitulation wurden 14 Joan-Eleanor-Teams nach Holland, Stuttgart, Berlin, Münster, Regensburg, München, Landshut, Leipzig, Plauen, Straubing und Bregenz geschickt. Die meisten dieser Missionen waren erfolglos, weil die Funkgeräte während der Infiltration beschädigt wurden, aber nur wenige der Teams wurden aufgrund der verwirrten Lage im Reich während der letzten acht Monate gefangen genommen. Mit den vielen ausländischen Arbeitskräften, die damals in Deutschland beschäftigt waren, fiel es den SI-Teams leicht, zu reisen. Die nach Deutschland geschickten Joan-Eleanor-Teams waren "blinde Tropfen", da es im Land keine ernsthafte Widerstandsbewegung gab. Aus dem gleichen Grund hat das OSS nicht versucht, SO-Teams nach Deutschland zu schicken.

Ein dunkleres Schicksal erwartete die nach Österreich geschickten Joan-Eleanor-Teams. Obwohl es dort eine bedeutende österreichische Partisanenbewegung gab, um die Teams zu treffen, wurden sie mit einer Rate von fünfzig Prozent der aus England und Frankreich Entsandten und fast 100 Prozent der aus Italien Entsandten gefangen genommen.

Nach der deutschen Kapitulation die etablierten Stützpunkte in Biebrich und Salzburg mit leitenden Mitarbeitern in Berlin und Wien. Später entstanden Anschlussstützpunkte in Bremen, Kassel, Heidelberg, Nürnberg, Hamburg, München, Innsbruck, Klagenfurt und Linz. Die Alliierten glaubten, dass die Nazis nach der deutschen Kapitulation einen Guerillakrieg führen würden, eine Befürchtung, die in der Werwolf-Bewegung gerechtfertigt wurde. SI in Deutschland entwickelte den Twilight-Plan, um deutsche Agenten in England für die Infiltration des Nazi-Untergrundes auszubilden, während SO plante, kommunistische und baskische Attentäter einzusetzen. Keiner dieser Pläne wurde verwirklicht, aber der OSS untersuchte den Nazi-Untergrund durch seine SCI-Teams mit Sitz in Wiesbaden. Diese Untersuchungen wurden lange nach der Auflösung des OSS Ende 1945 fortgesetzt, einige endeten erst im nächsten Jahr.

OSS/Pazifik-Gebiet
Das COI baute kurz nach dem Angriff auf Pearl Harbor ein Büro in Honolulu, um mit den Streitkräften der Armee und der Marine im Pazifik zusammenzuarbeiten, das im Juni 1942 zum OSS/Pacific Ocean Area (OSS/POA) wurde. Die einzigen Aufgaben, die Admiral Nimitz OSS/POA erlaubte im Pazifik waren Feld-Fotomissionen und einige Seeoperationen, hauptsächlich die der Maritime Unit Group A, die ab August 1944 mit dem Navy Underwater Demolition Team 10 zusammenarbeitete. aber abgesehen von einigen grundlegenden Forschungsaufgaben war es dem OSS nicht erlaubt, in der südwestpazifischen Region zu operieren. Ein Team von Morale Operations durfte im späten Frühjahr 1945 eine Radiostation in Guam aufbauen. Nach Mai 1944 arbeitete OSS/POA über das Joint Intelligence Center Pacific Ocean Areas (JICPOA), das militärische und Marineinformationen aus dem Pazifik verbreitete Theater über ONI-Kanäle.

Das OSS in Burma
Neben OSS/POA war die erste einsatzfähige OSS-Einheit im Fernen Osten Detachment 101. Die Einheit war von COI für den Guerillakrieg in China geschaffen worden, wurde aber aus politischen Gründen kurz nach ihrer Ankunft in Indien im Sommer 1942 nach Assam umgeleitet. General Joseph Stilwell versuchte, die Burma Road, die die Chinesen aus Indien versorgte, wieder zu öffnen, und Detachment 101 war zu dieser Zeit nur eine amerikanische Einheit, die ihm zur Verfügung stand. Obwohl die Abteilung 101 administrativ dem OSS in China unterstand, war es Stilwell, der die Befehle kürzte.

Die Abteilung 101 richtete ihr Basislager in der Nähe von Nazira in Assam ein und wurde im September 1942 aktiviert. Es gab einige frühe Versuche, Asiaten und Eurasier in Indien zu rekrutieren, aber dies erwies sich als weniger erfolgreich als der Einsatz von amerikanischem Personal. Ab Februar 1943 sprangen diese Agenten in Nordburma mit dem Fallschirm ab, rekrutierten Eingeborene und errichteten Vormarschbasen, indem sie kleine Landebahnen im Dschungel für die Versorgung abschnitten und einen Kader von acht bis zehn Amerikanern heranbrachten, der die Eingeborenen vor Ort oder in Nazira ausbilden sollte. Die Eingeborenen, die von der Abteilung 101 eingesetzt wurden, waren fast alle Kachin-Stammesangehörige, die entweder im Dschungel rekrutiert wurden oder bei den Kachin Levies unter britischem Kommando waren. Die Abteilung 101 hatte auch einige japanisch-amerikanische Soldaten aus Einheiten der US-Armee als Dolmetscher rekrutiert.

Im Dezember 1942 wurde in Sumprabum in Burma ein Stützpunkt errichtet, der im März 1943 nach Fort Hertz und schließlich zurück über die Grenze nach Nazira in Indien verlegt wurde, als die Japaner vorrückten. In Kalkutta wurde eine rückwärtige Basis errichtet, um Informationen nach Washington und anderen OSS-Stützpunkten im Fernen Osten zu übermitteln, und in Dinjan, in der Nähe von Ledo in Assam, wurde eine Versorgungsbasis errichtet. Bis Juli 1944 wurden diese rückwärtigen Stützpunkte in Kalkutta in Detachment 505, dem Versorgungssystem für Operationen in Nordburma, zusammengefasst. Die Isolation von Washington führte dazu, dass sich die Abteilung 505 mehr auf „inoffizielle Beschaffung“ verließ, um Vorräte zu schmuggeln, als auf reguläre OSS-Kanäle.

Die Burma Road wurde im März 1944 wiedereröffnet, und die Abteilung 101 fuhr fort, die Shan-Staaten in Burma zu räumen, um einen Gegenangriff der Japaner zu verhindern. Die Einheit wurde im Juli 1945 deaktiviert, wobei die Hälfte ihres Personals dem OSS in China zugeteilt wurde.

Das OSS in Südostasien
Im Dezember 1943 wurden Stilwells Truppen in Nordburma und die Briten in Südburma unter dem neuen Südostasien-Kommando (SEAC) von Admiral Lord Mountbatten zusammengefasst. Bis dahin hatten sich die Briten OSS-Operationen außerhalb von Detachment 101 widersetzt, aber Mountbatten hatte innerhalb der SEAC eine P -Division eingerichtet, um alle geheimen Aktivitäten in Südostasien zu genehmigen. Unter der nominellen Autorität der P -Division wurde die Abteilung 404 im November 1943 in Neu-Delhi aktiviert und durfte im Gegenzug für die Bereitstellung von Guerilla-Einheiten an die Briten OSS-Operationen in ganz Südostasien durchführen.

Die Abteilung 404 zog bald in die SEAC-Zentrale in Kandy in Ceylon um. Eine Versorgungseinheit war auf der Insel Ceylon bei Colombo stationiert, zusammen mit Trainingslagern in Galle, Clodagh und Trincomalee. Eine Versorgungs- und Dienstleistungseinheit blieb in Neu-Delhi, die im April 1944 zur Abteilung 303 wurde. MO war in Kalkutta stationiert, während R&A und X-2 in Neu-Delhi stationiert waren und nur in Indien und Ceylon tätig waren. Im Trainingslager Galle wurde eine Einsatzgruppe eingerichtet, die die Küste von Arakan überfiel, bevor sie nach China verlegt wurde. Mit dieser Operationsgruppe arbeitete die Arakan Field Unit, eine OSS-Gruppe von OG- und SI-Personal, die dem XV Indian Corps für Langstreckenpatrouillen in Rangun angehörte. Im Lager Trincomalee wurde eine große Maritime Unit eingerichtet, die mit der OG in Galle zusammenarbeitete, bevor sie auch nach China geschickt wurde.

Wie die Abteilung 101 versuchte die Abteilung 404, unter indonesischen, burmesischen und chinesischen Flüchtlingen in Indien zu rekrutieren, aber da die Briten zuerst diese Vermögenswerte erhielten, verließ sich die OSS stattdessen auf die lokale Bevölkerung, die entweder Karen-Stammesangehörige rekrutierte oder sogar shanghaiische „Agenten“ rekrutierte durch die Gefangennahme von Schiffen entlang der indonesischen und malaiischen Küste. SO-Teams wurden nach Siam, Südburma und Malaya, den Andamanen, Sumatra, Niederländisch-Ostindien und nach Südfranzösisch-Indochina entsandt, während sich SI auf Bangkok, Rangun und die Region Kra-Tenassarim auf der malaiischen Halbinsel konzentrierte. Die OSS-Operationen waren für einen Großteil des Krieges geografisch begrenzt, da in Indien stationierte Flugzeuge nur bis zum Golf von Siam fliegen konnten.

Im Januar 1945 wurden alle OSS-Einheiten in Südostasien (Detachements 101, 303, 404 und 505) unter einem neuen Kommando zusammengefasst: OSS/India-Burma Theatre (OSS/IBT). Während das Detachement 101 unverändert blieb, wurde das Detachement 404 zum administrativen Kern der OSS-Operationen in Südostasien und das Detachement 505 in Kalkutta zur Hauptversorgungsbasis des OSS in China. Nach der japanischen Kapitulation schickte OSS/IBT Teams nach Bangkok, Kuala Lumpur, Singapur, Saigon und Batavia. Diese Teams halfen bei der Rückführung alliierter Kriegsgefangener, um Informationen über Kriegsverbrechen und Nachkriegsbedingungen zu sammeln.

Das OSS in China
Das OSS sah China sowohl als Basis für Operationen in Japan als auch als Schlachtfeld für Guerillakriege, die japanische Truppen daran hindern könnten, anderswo im Pazifik zu kämpfen. Da die Japaner die Mandschurei und Korea kontrollierten, die einzigen Regionen nahe genug, um Japan zu erreichen, konzentrierte sich das OSS auf die Entwicklung von Guerilla-Einheiten innerhalb der chinesischen nationalistischen Armee von Chiang Kai-shek. Diese Bemühungen wurden sowohl durch bürokratische Kämpfe, Korruption innerhalb der Nationalisten als auch durch ihre Tendenz behindert, ihre besten Einheiten (und alliierten Nachschub) einzusetzen, um die chinesischen Kommunisten statt gegen die Japaner zu bekämpfen.

Die COI hatte zwischen Januar und Mai 1942 Vertreter nach China entsandt, aber die OSS wurde ständig von der nationalistischen Regierung in Chungking zurückgewiesen. Der Chef des Bureau of Investigation and Statistics, des nationalistischen chinesischen Geheimdienstes, war General Tai Li, der die vollständige Kontrolle über alle geheimen Aktivitäten in China behalten wollte. Tai Li wurde bei diesem Unterfangen von Captain M. E. Miles, dem Kommandanten der US Naval Group China, unterstützt. Im Januar 1943 versuchte Donovan, dies zu umgehen, indem er Miles zum Chef der OSS-Aktivitäten im asiatischen Theater ernannte, ein nomineller Titel, der dem OSS in Südostasien wenig bedeutete, Miles jedoch die Kontrolle über alle OSS-Aktivitäten in China gab. Mit seiner neuen Macht gründeten Miles und Tai Li im April 1943 die Sino-American Cooperative Organization (SACO), die offiziell alle Geheim- und Guerillakriegsprojekte in China leitete.

SACO war absolut korrupt und existierte hauptsächlich, um jegliche von Tai Li unabhängige Aktivitäten des amerikanischen Geheimdienstes zu behindern. Tai Lis riesiges Spionagenetzwerk richtete sich mehr gegen die inländischen Feinde der Nationalisten als gegen die Japaner. Miles hatte jedoch wenig Interesse an solchen Operationen und konzentrierte sich auf meteorologische und Küstenschifffahrtsinformationen. Alle Informationen, die Miles und seine Navy Group erhielten, wurden umgehend an das Navy Department in Washington gekabelt, bevor sie dem OSS übergeben wurden.

Der OSS in SACO war hauptsächlich damit beschäftigt, Vorräte an Tai Li zu verteilen, obwohl nach September 1943 drei Lager errichtet wurden, um die Chinesen in Sabotage-, Fotografie- und Geheimdiensttechniken auszubilden. Schließlich verhandelte Donovan im Dezember 1943 neu, um die Abteilung 202 in Chungking zu schaffen, deren Kommandant der strategische Dienstoffizier OSS/China-Burma-Indien wurde und Miles damit seines Kommandos über das OSS im Fernen Osten enthob. Während die Abteilung 202 ohne Einmischung der Marine operieren konnte, stand sie immer noch unter der Autorität des obstruktiven Tai Li. Trotzdem wurde im Januar 1944 in Happy Valley in der Nähe von Chungking eine Spionageschule eingerichtet, und im April 1944 hatte die Abteilung 202 ihre ersten chinesischen Agenten im Feld. Die Abteilung 202 entwickelte nach und nach Guerillakriegsoperationen in China, obwohl die von Tai Li ausgehenden Hindernisse und die schlechte Qualität der Chinesen, die sie rekrutieren durften, das OSS von einer effektiven Geheimdienstarbeit abhielten.

Neben SACO operierte das OSS auch durch das Air and Ground Forces Resources and Technical Staff (AGFRTS oder „Agfighters“) innerhalb der Fourteenth Air Force, dem einzigen amerikanischen Kampfkommando, das in ganz China operiert. Neben dem Sammeln taktischer Informationen über Luftziele und der Rettung abgeschossener Flieger nutzte das OSS AGFRTS, um jede Art von geheimen Programmen in China ohne Einmischung von SACO durchzuführen. Durch Verhandlungen zwischen Donovan und dem Kommandeur der 14. Luftwaffe, General Claire Chennault, wurden im Februar 1944 R&A-Offiziere dem Stab von Chennault zugeteilt. AGFRTS wurde dann im April 1944 als Einheit mit Sitz in Kweilin aktiviert. Es diente der Vierzehnten Luftwaffe bis Anfang 1945, als es als vollständige OSS-Einheit bezeichnet wurde und es erlaubte, über den Luftkrieg in China hinaus Geheimdienste zu verfolgen.

Im Januar 1945 wurde der OSS in China als eine von SACO unabhängige Behörde anerkannt und von Tai Lis Einmischung befreit. Während die Basis in Chungking der Sitz der OSS-Verbindung mit SACO blieb, verlegte die Abteilung 202 ihr Hauptquartier nach Kunming. Weitere Einheiten wurden geschaffen, darunter die Abteilung 203 in Chungking, um R&A, SI- und MO-Aufgaben durchzuführen. Schwerpunkt auf X-2-Operationen und Verbindung mit dem 20. Bomber Command. Feldkommandos wurden auch eingerichtet, um kleine OSS-Teams hinter die feindlichen Linien zu schicken, die in Hsian (für Operationen nördlich des Yangzte-Flusses), Chihkiang (für Operationen südlich des Yangzte-Flusses) und Szemao (für Operationen in Indochina) stationiert waren. Außerdem wurden „Mercy Teams“ geschaffen, sechsköpfige OSS-Einheiten, die hinter feindlichen Linien mit dem Fallschirm absprungen, um alliierte Kriegsgefangene zu befreien.

Mit seiner Guerillakriegskampagne in vollem Gange kehrte das OSS zu der ursprünglichen Idee zurück, Agenten aus China nach Japan zu entsenden. Im Norden, wo die Kommunisten die Japaner bekämpften, waren die Nationalisten nicht aktiv. Erst im Juli 1944 erlaubten die Nationalisten den USA, Vertreter in die kommunistische Hauptstadt Yenan zu entsenden. Die DIXIE-Mission bestand aus Personal von G-2, dem Außenministerium, dem Twentieth Bomber Command, der Fourteenth Air Force, dem Office of War Information und dem OSS. Es wurde ein Geheimdiensthandel aufgebaut und die Kommunisten waren für ein vollständiges OSS-Trainings- und Operationsprogramm zugänglich, aber die Nationalisten wollten eine solche Maßnahme nicht genehmigen. Die DIXIE-Mission wurde im Juni und Juli 1945 nach und nach abgezogen. Während des Krieges wurde kein OSS-Personal nach Japan entsandt, nicht nur aus Mangel an nahegelegenen Luftwaffenstützpunkten, sondern auch, weil das OSS so wenige asiatische Amerikaner rekrutierte.

China wurde auch als Basis für die Entsendung von Agenten nach Siam und Französisch-Indochina verwendet. Eine Gruppe siamesischer Studenten wurde Anfang 1944 in Amerika rekrutiert und in einer Basis in Szemao in der südlichen Provinz Yunnan in China ausgebildet, obwohl wenig erreicht wurde. Im Frühjahr 1943 wurden Franzosen in Nordafrika rekrutiert und ausgebildet, dann zur Infiltration nach Indochina nach Chungking geschickt, was ebenfalls nur wenige Ergebnisse brachte. Ein Spionagenetzwerk in Indochina wurde 1942 von einer Kabale amerikanischer Ölarbeiter namens Gordon-Bernard-Tan Group gegründet, die im April 1944 über AGFRTS unter die Ägide des OSS kam Hanoi, Haiphong und Saigon, bis es während der vollständigen japanischen Übernahme Indochinas im März 1945 praktisch eliminiert wurde.

Gegen Ende des Krieges konsolidierte OSS/China sein Hauptquartier im September 1945 zu einem neuen Stützpunkt in Shanghai. Ein Verbindungspersonal blieb in Chungking, während der Rest des OSS in China über Kunming in die Vereinigten Staaten zurückkehrte. Nach der Kapitulation Japans wurde die SO in China aufgelöst, während das Personal von X-2 und SI in die neue Strategic Services Unit (SSU) des Kriegsministeriums versetzt wurde. R&A-Personal wurde ebenfalls an die SSU versetzt, obwohl sie nach ihrer Rückkehr in die Vereinigten Staaten an das Außenministerium geschickt wurden.

Das Ende des OSS
Der OSS wurde durch den Tod von Roosevelt im April 1945 zum Scheitern verurteilt. FDR war immer Donovans wichtigster Unterstützer gewesen, und obwohl die Joint Chiefs die Notwendigkeit der Agentur erkannten, dachten viele prominente Offiziere (wie MacArthur und Nimitz) der OSS war überflüssig. Das FBI und G-2 blieben während des Krieges Feinde von COI/OSS. Gegen Ende machte Hoover der Presse Durchsickerungen, die Donovans Plan für einen Nachkriegs-OSS als amerikanische Gestapo charakterisierten. Unsicherheit, Korruption, „Orgien“, Vetternwirtschaft, Schwarzmarketing und fast alles andere, was man nennen könnte.“ Schließlich misstraute Truman der überwiegend republikanischen Führung des OSS und hätte Donovan möglicherweise einen persönlichen Groll gegen seine Verfolgung von Trumans . hegen politischer Mentor, als Donovan in den 1920er Jahren als Anwalt für das Justizministerium arbeitete.

Der OSS begann im August mit einem Liquidationsbudget zu arbeiten, obwohl Donovan sich weiterhin für die Nachkriegsexistenz des OSS einsetzte. Im Rahmen der politischen Kampagne für und gegen den OSS erschienen in der Presse Artikel über die einst geheime Agentur. Die Leute wussten, dass das OSS existierte, aber sein Wesen und seine Aktivitäten blieben ein gut gehütetes Geheimnis. Ende August war das OSS auf dem Weg zur Auflösung, als das Personal vom Auslandsdienst zurückkehrte, unter strenger militärischer Disziplin auf dem alten OG-Übungsgelände in der Area F kaserniert wurde nachbesprochen und neu zugewiesen oder vom Dienst befreit. Bis Kriegsende hatten 26.000 Männer und Frauen im OSS gedient.

Das Amt für Strategische Dienste wurde am 20. September 1945 per Exekutivbeschluss aufgelöst. Seine Funktionen wurden wieder in die traditionell militärische Struktur aufgenommen. Die Abteilung für Spezialoperationen wurde vollständig abgeschafft, obwohl das Konzept später bei der Schaffung von Spezialeinheiten der US-Armee im Jahr 1952 wiederbelebt wurde. Die Abteilungen Secret Intelligence und X-2 bildeten die Grundlage für die neue Strategic Services Unit des War Department, die fortgeführt wurde nach dem Ende des OSS jede Arbeit zu verrichten, die Theaterkommandanten in Europa und im Fernen Osten für wichtig hielten. Bis Ende 1946 war die SSU auf eine Grundbesatzung reduziert. Der einzige Zweig des OSS, der für längere Zeit überlebte, war der Zweig für Forschung und Analyse. Am Ende des Krieges erledigte R&A die meiste Arbeit für das State Department, das den Zweig als Interim Research Intelligence Service (IRIS) aufnahm. IRIS wiederum wurde im Juli 1947 das Office of Research Intelligence und in die neue Central Intelligence Agency eingebracht.

Ermittler der Abteilung für ausländische Nationalitäten
Hintergrund: Privatdetektiv, Bundesagent, Polizist
Fähigkeiten: Schnelles Sprechen, Überreden, Psychologie, Andere Sprache, Versteckte Erkennung und drei der folgenden: Auto fahren, Handfeuerwaffe, Verstecken, Recht, Bibliotheksbenutzung, Schleichen oder Verfolgen

Kommando der Einsatzgruppen:
Hintergrund: Soldat, Offizier oder jedermann mit den erforderlichen Sprachkenntnissen
Fähigkeiten: Klettern, Verstecken, Zuhören, Kampfsport, Maschinengewehr, Navigieren (Land), Andere Sprache, Fallschirm, Gewehr, Schleichen, Versteckte Aufspüren und drei der folgenden: Abriss, Erste Hilfe, Signale, Messer, Pistole, Maschinenpistole, Wurf

Kommando der Maritimen Einheit:
Hintergrund: Matrose, Soldat, Offizier
Fähigkeiten: Bootfahren, Klettern, Tiefseetauchen, Abriss, Verstecken, Zuhören, Navigieren (Land), Navigieren (Luft/Meer), Gewehr, Segeln, Schleichen, Schwimmen, Versteckter Ort und drei der folgenden: Kartografie, Signale, Messer, Pistole, Kampfsport, Maschinenpistole, Werfen

Offizier für Moraloperationen:
Hintergrund: Journalist, Funkingenieur oder jemand mit den erforderlichen Sprachkenntnissen
Fähigkeiten: Schnäppchen, Elektroreparatur, Schnellgespräch, andere Sprache, Überreden, Psychologie, Signale

Mitarbeiter für Forschung und Analyse
Hintergrund: Professor, Forscher
Fähigkeiten: Kreditwürdigkeit, Englisch, Bibliotheksnutzung, andere Sprache, Überreden und bis zu drei Studienrichtungen (z. B. Archäologie, Geologie usw.)
Spezial: +3 bis EDU

Geheimdienstoffizier:
Hintergrund: Journalist, Diplomat, Geschäftsmann, Dilletante, Berufsspione
Fähigkeiten: Verbergen, Kreditwürdigkeit, Schnelles Sprechen, Schlosser, Andere Sprache, Signale, Verborgene erkennen und drei der folgenden: Verkleidung, Kryptographie, Pistole, Verstecken, Fälschung, Zuhören, Fotografie, Überreden, Schleichen und Handwerk

Sonderbeauftragter:
Hintergrund: Soldat, Offizier oder jemand mit den erforderlichen Sprachkenntnissen
Fähigkeiten: Klettern, Abriss, Verstecken, Zuhören, Navigieren (Land), Andere Sprache, Fallschirm, Gewehr, Signale, Schleichen, Versteckte Orte und drei der folgenden: Verbergen, Kryptographie, Schnelles Sprechen, Messer, Pistole, Kampfsport, Maschinengewehr , Maschinenpistole, Wurf und Handwerk

X-2 (Geheimdienst) Offizier
Hintergrund: Wie SI und SO
Fähigkeiten: Kreditwürdigkeit, Schnelles Sprechen, Handfeuerwaffe, Bibliotheksbenutzung, Zuhören, Andere Sprache, Psychologie, Schleichen, Verborgene erkennen und zwei der folgenden: Verbergen, Forensik, Recht, Schlosser, Überreden und Handwerk


Schau das Video: Compass Games Town Hall, Episode 29 (Dezember 2021).